网易云音乐,给你的咖啡加点“糖”( 六 )

在线音乐如何渗透进用户的生活场景时 , 你首先要确定的是目标对象 , 然后确定出与之匹配的具体方案 。 时代与技术的发展 , 已经给了每家公司绝佳的“天时、地利”机会 , 而“人和”就是决胜的关键 。

不久前 , Trustdata发布《2019年1季度中国移动互联网行业发展分析报告》显示 , 网易云音乐用户白领和学生群体集中 , 呈现出明显年轻化的趋势 , 用户粘性位居第一 。

年轻化的趋势与用户粘性 , 使网易云音乐在开拓线下市场时 , 消除了新生事物的陌生感 , 打破与用户之间的隔阂 。 线下的白领阶层与学生群体 , 基本都是以90后 , 00后为主 。

这一类群体对于新生事物的接受性极强 , 且成长路线与互联网发展近乎同步 。 他们又是矛盾的统一体 , 既喜欢时尚性的事物 , 对传统的文化情感又有着自己的偏执 , 可谓怀旧与新潮并存 。

这不是一次简单的合作 , 而是网易云音乐对于IP授权的深层次探索 。 区别于简单的停留在IP品名赋权 , 深层次参与打造出一个线下实体 , 探索如何将音乐消费与线下场景更紧密的连接 , 从而触达年轻群体 , 才是合作背后的意义 。

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要让一款产品变得富有人情味 , 不是一件容易的事 。

网易云音乐经过几年的探索 , 深耕长尾音乐 , 在民谣、ACG、电音、国风等分众音乐领域 , 逐渐积累了相应的社群文化 。 而网易云音乐浓厚的社区文化氛围 , 更是孕育了独特的乐评文化 , 这是网易云音乐极富人情味的证明 。

优质内容和用户忠诚度带来的IP商业化能力 , 是网易云音乐的独特优势所在 , 对手难以模仿 。 比达咨询数据显示 , 2018年网易云音乐用户忠诚度占比在所有平台中最高 , 达到85.4% 。


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