网易云音乐,给你的咖啡加点“糖”( 四 )
网易云音乐与瑞幸咖啡的用户 , 都具备年轻与个性的群体属性 , 且并不存在竞争关系 。 双方没有直接竞争 , 也不构成对用户“娱乐时间”的抢夺关系 , 因为咖啡与音乐是最佳伴侣 。 于用户而言 , 咖啡与音乐在空间和时间上都可以共存 , 而这种共存 , 将瑞幸咖啡与网易云音乐装上用户增长新引擎 。
现在全球咖啡消费市场的规模在12万亿元以上 , 相比之下 , 中国市场700亿元规模可以说是微不足道 , 但是从增速上看 , 中国咖啡消费年增长率在15%左右 , 远高于全球市场2%增长率 。 巨大的咖啡市场 , 使得让更多的投资人或看到行业增长的新蓝海 。
然而中国消费者的消费习惯依然没有成型 , “咖啡+”消费市场还有很大的空间 。 作为舶来品 , 咖啡也很早就被赋予了浪漫主义色彩 , 非常适合与定位目标客户嫁接在一起 。 而作为一种饮料 , 咖啡是可以随时被人们所需要 。
再者 , 从消费习惯上看 , 咖啡店的社交属性让消费者往往习惯端上一杯咖啡就坐上半天 , 而消费者在咖啡店待的时间越长 , 商家可以营销的机会就越多 。 零售业态纷纷看中“咖啡+” , 毫无疑问是在根据顾客的社交需求做出的改变 , 在某种程度上 , 顾客也因此多了一个去实体店购买商品的理由 。
咖啡+音乐本来是一项传统的搭配 , 网易云音乐与瑞幸咖啡的合作此次将赋予咖啡新的味道色彩 。
Where
一家店的发展 , 选址十分重要 。 地点需要契合你品牌文化的打造 。 一家需要文艺气息的咖啡馆 , 不可能开在闹市中 。 选址的合适与否 , 能占据半数的成败因素 。
网易云音乐IP线下消费的布局之路 , 是让音乐用户在线下得到更丰富、更愉悦的音乐场景体验 。 构建音乐生活王国 , 是要将音乐日常化 , 贯穿在用户衣食住行之中 , 而不仅仅是虚拟网络移动端的狂欢 。
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