承树推荐丨伊那食品：日本最幸福企业的“年轮经营”( 三 ) 原标题：承树

不少看似能快速增加业绩的做法，全都被塚越宽摒弃，欲速则不达——最能形容他的经营理念。原来塚越宽从历史教训中发现，企业想要短期内快速扩张，容易瞬间溃败、陷入困境，甚至倒闭，让员工失去工作，合作厂商承受压力，后果难以设想。

他认为，稳定才是企业永续之道。他观察自然界，发现企业成长有如树木生长，十多年前，喊出了“年轮经营”口号。

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他拿松树和企业相比：树苗种下之后，部分枝桠长高、茁壮，此时，年轮宽度大。树木长成后，停止向上生长，下面的树干开始变粗，随后，年轮变密，尽管成长趋缓，整棵树却结实强壮、开枝散叶，可抵挡外来强风。

枝叶代表销售和生产，可以看见、可以用数据管理，往下生长的树干则象征公司的研发能力、品牌形象和员工向心力，是无形领域，看似短期内没有贡献，却是根基。

在他看来，如果企业为了达到短期目标，忽略持续成长，一旦企业来不及跟上，只会让内部组织产生空洞。因此，他一直不设数字目标，就像年轮，虽然成长缓慢，却能让企业永续存在。

塚越宽甚至认为，企业产生业绩，就像人体排出排泄物，不必刻意下功夫，只需按着作息和饮食，即可自然形成。

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