承树推荐丨伊那食品：日本最幸福企业的“年轮经营”( 二 ) 原标题：承树

塚越宽本人，因此也成为日本的知名企业家。不仅名列世界四大央行之一的日本银行前往取经，还吸引以管理模式闻名的丰田汽车切磋学习。 2018年，松下集团迈入百年之际，想要检视未来经营方向，也有七十多名干部前往伊那观摩交流。

可别以为伊那是事业版图横跨全球的大型公司，其实这是一家年营业额近两百亿日元（约11亿人民币）的中小型企业。

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这一连串的伊那传奇源自会长塚越宽。

他没有念过大学，原本在木材工厂服务，因缘际会之下，被伊那食品找去，协助改善公司的经营。当时，公司员工不到十人，经营不善，银行不愿意贷款。没想到这家公司却被他救活，一甲子以来，从不制定业绩成长数字，却反而蒸蒸日上。

欲速则不达：稳定才是永续之道

塚越宽一直采取自产自销模式，亲自面对消费者。为了避免渠道商拉抬售价，他不接受大型超市代销请求，即使对方付现或预付款，也不答应，如果订单太多，超过产能负荷，也会拒绝。

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