承树推荐丨伊那食品：日本最幸福企业的“年轮经营”( 五 ) 原标题：承树

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墙上挂着伊那食品的社训，只有一句话——“兴办好企业” ，所谓好企业，并非盈利指标完成得好，而是要让与企业相关的所有人都由衷地打心眼里称赞“真是家好企业” 。

“我爸爸常常思考，公司为什么存在？什么是好公司？”塚越亮发现，父亲最常做的事情就是把干部找去，要求改善办公室环境，例如灯光不够亮、空调太冷或太热，好让员工工作更愉快。

在公司任职34年的伊那营业推进部部长前田俊彦也有亲身体会。他表示，长久以来，寒天的制作过程都是在户外曝晒、脱水。有一次，伊那的员工合力用水泥块挤压寒天脱水，一名员工的脚不慎被压伤而骨折，这让塚越宽决心发展排水处理设施，在1981年研发出自动脱水法，成为日本最早提倡安全卫生的寒天业者。

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因为伊那善待员工，声名大噪，许多人挤破头，想要进入工作。每年约有1200人应聘12到13个职缺，录取率约为1％。塚越亮笑着说，这种盛况竟然在长野县的乡下发生，还要百中选一，花费心思，可谓“奢侈的烦恼” 。

获得录取的新人要接受两星期培训，塚越亮说，他爸爸会给新员工每人一本百年历——上面印着2001到2100年的年历海报，其中有一天会是员工自己设定死亡的日子，提醒员工珍惜时光。

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