原创<br> 这春天，英特尔常青树杨旭为何乐谈"执行&qu( 五 ) 原标题：这春

不是说华为一定比英特尔管理出色。而是说，任正非的理念，应该真实地反映了许多技术型公司通常面临的挑战。

结合杨旭的反思，以及夸克君多年的观察，英特尔一个较长周期的被动，甚至包括手机业没能获得多少市场，技术因素不是根本，而是生态体系与组织管理之间的矛盾，你不可能短期内有效组织起庞大的生态，越过竞对。作为上市公司，英特尔在长短期目标的考量一定有它自身的权衡。这里面，体现在战略落地、执行面上，就不可能有力出一孔的协同成效。

这也是我昨天为何问杨旭组织架构是否需要更新或升级的真正原因。在我看来，智能+时代，英特尔几乎是这个地球上2B要素最多元、最齐备、底蕴最深厚、且端到端服务风格的基础设施平台。它能否发挥出自己的效能，不纯粹是技术问题，甚至前一周期10纳米的被动都无法左右它这种优势。毕竟，许多领域，更老的工艺都可以发挥巨大的作用。