原创<br> 这春天,英特尔常青树杨旭为何乐谈"执行&qu(12)

杨旭丝毫不吝于评价公司CEO , 说他从CFO转到CEO , 是众望所归 , 是他领导力的体现,"英特尔所有员工一听说是他 , 太高兴" 。 因为他以人为本 , 非常有凝聚力与个人魅力 , 同时又是一个非常相信团队、非常Empower的人 , "对中国我们非常重视 , 我相信这个重视只会加强” 。

我还是觉得 , 需要再度贴上杨旭谈“执行”的一段 。 它能让人感受到英特尔公司与他这棵行业常青树的个人气质 。

“我觉得 , 新的CEO上来 , 最大的变化就是我们的方向已经定了 , 必须要全速前进 , 不能在犯执行上的错误 。 任何一个企业 , 既然转型这么多年 , 该犯的错也犯了 , 你也看到了机会越来越明确了 , 大环境的变化大家已经看得很清楚了 。 这一点前两年也在和媒体朋友在分享 , 五年前可能惶恐 , 产业发生这么大变化 , 大家都在谈未来 。 开始我们以为就是我们产业的事 , 但是所有的产业都在面临同样的问题 。 大家都在寻找未来的路 , 所以这是一个跨行业无界的大变化 , 这种情况下都在找方向 。 我们觉得过去几年通过我们的尝试 , 把方向定在一个以数据为未来的增值空间 , 这种端到端能力的投入和建设 , 来做整体的战略策略和规划 , 我觉得已经非常清楚 。 ”他说 。

本文原始标题为:原创<br> 这春天 , 英特尔常青树杨旭为何乐谈"执行"一词?---来源是:

本文原始标题为:原创<br> 这春天 , 英特尔常青树杨旭为何乐谈"执行"一词?---来源是:


推荐阅读