“互联网+”语境下我国电影产业的重塑——以IP电影为例( 九 ) 原标题：“互

(一)IP电影产业经营一体化， “全产业链”初步形成

在“互联网+电影”背景下，电影设计、生产、流通、消费等过程得到优化和重组，生产方式和企业组织形式不断创新，转变了传统电影产业转型升级和发展模式；“互联网+电影”打破了电影产业内部各自分工的独立状态，特别是IP电影的到来给传统电影产业带来挑战，促使传统电影公司积极调整战略，不断壮大内部力量，扩展经营范围，广泛涉足电影产业各个环节，使电影上游产业呈现“一体化”特征。以华谊兄弟为例，早期业务以电影投资、制作为主，随着IP电影产业模式的盛行，其业务也都不再“专一” ，陆续以IP内容为基石，打造垂直一体化经营的成长模式。转型后的华谊兄弟已经实现了从电影制作、营销发行、院线上映、电影产品开发等基本完整的产业体系，在经营内容方面，华谊兄弟重新梳理运营模式，将旗下9个子业务整合为传统业务、实景娱乐、互联网产业三大板块，游戏、O2O、粉丝经济成为华谊未来在“互联网+”领域发力的重要方向。除传统影视公司外，新兴的网络公司如乐视、优酷土豆、爱奇艺等，将项目按照品牌和IP的概念运作，从视频端逆流而上，延伸到电影制作，发展出一条从IP开发、影视制作、电影发行、衍生品开发的电影产业运营一体化道路。

电影产业一体化经营，提高了电影产业行业要求，是电影产业市场淘汰机制的另一形式，也是我国电影产业发展、壮大的必由之路。美国电影在上个世纪四五十年代，为应对电视对电影产业造成的产业危机，采用了“大制片”的电影发展模式，影视公司纷纷兼并、重组，各大影视公司也呈现出产业经营“一体化”特征；通过“大制片”模式提高了电影质量，在题材、技术、艺术手法等方面做了改进。如今的“美国大片”正是这种“大制片”模式的产物，我国电影产业一体化经营正是美国“大制片”模式的再现，电影一体化经营必将改变我国电影产业格局。

在电影下游产业链中，电影与传统产业的融合成为电影延长产业链的重要形式。 “互联网+电影”的模式打破了传统产业和电影产业信息不对称的困境，挖掘出新的增长点，将电影中的“消费效应”延续到其他产业中， “使不同行业相互渗透、相互交叉，最终融为一体，逐步形成新的产业动态发展过程，在促进传统产业的发展的同时实现二者的双赢” 。互联网与传统产业的融合不是对传统产业的颠覆而是为其提供发展平台，促进传统产业的升级，创造新的产业形式，正如马化腾所说:“`互联网+’是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。 ”在“互联网+”背景下，电影产业融合涉及广泛，目前包括餐饮业、旅游业、制造业等。电影产业与传统产业的融合发展，促进传统产业升级、创新的同时发展了电影价值链。这样，以IP为主的“互联网+电影”实现了电影生产、经营的一体化，拓展了电影衍生品产业链，打造了我国电影由制作、营销、发行、上映、衍生品开发和主题公园建设的电影“全产业链” 。电影产业“全产业链”模式完善了我国电影产业市场结构，为我国电影产业集团化发展奠定基础。