中梁地产IPO难产背后:极致高周转,隐秘资金池,凶猛御人术

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1.2018年11月13日 , 中梁向香港联交所提交上市申请材料 , 6个月的等待期后 , 等来申请资料失效 。 在此期间 , 作为IPO关键职位的中梁首席财务官接连辞职 。

2.三年时间 , 销售额从百余亿到过千亿 , 中梁不只是抓住棚改红利 , 更在于其在拿地策略和极致的高周转模式——奉行“456”模式 , 即4个月开盘 , 5个月现金流回正 , 6个月再投资 。

3.忠信资本这个隐蔽资金运作平台给中梁立下汗马功劳 。 一份由忠信资本发行的某基金模拟运作模式显示 , 利用基金配资撬动项目的资金杠杆 , 12个月内预计实现560%的投资收益率 。

4.为了给员工打鸡血 , 中梁建立了包括事业合伙、费用包干、成就共享、项目跟投等多个激励机制 。 在极致高周转模式下 , 中梁安全责任事故并不罕见 , 其中以中梁徐州项目最为严重 , 还被中梁以“风险因素之一”写进招股书 。

作者|郭亦非

编辑|张庆宁

47岁的中梁地产董事长杨剑行事低调 , 从未接受过媒体采访 , 但野心勃勃 。

“如果布局一二线城市是开大奔 , 布局三四线城市是开宝马mini 。 你开10辆大奔 , 我开50辆宝马mini , 我还是大有机会 。 ”他的这句话在地产圈广为流传 。

中梁提交香港联交所的招股说明书显示 , 2016年 , 该公司合约销售额仅190亿元 , 随后的2017年、2018年飙升至649亿元、1015亿元 。 三年时间 , 销售额从百余亿到过千亿 , 中梁地产的“宝马mini完爆大奔” 。


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