离开新东方奔向未来的新青年们，理想在他们身上仍未退去(24) 本文转载自公

从2007年到2019年，教育行业已经出现了几次创业浪潮。

第一波是在线课程超市，典型代表为飞龙网和精品学习网。这两家公司受携程启发，做B2C教育服务聚合平台，帮线下教培机构售课。 2007年之后，两家公司都没有活下来，携程模式被证明在教育行业走不通。

第二波是在2013、2014年，一大批互联网人开始踏足教育行业，资本适时而动。美国在线MOOC平台Coursera拿到6000万美元融资，国内互联网巨头也开始将资本投注教育公司， 2013年6月，传课网获得百度1000万美元B轮投资；2013年底，阿里投资VIPABC1亿元；2014年4月，百度豪掷8000万美金投资沪江网；2014年7月，优答获得腾讯和新东方3000万人民币A轮联合投资。

互联网和资本的逻辑都是迅速扩大规模。如此便催生了三类创业模式：第一类是在线1对1 ，代表公司有51Talk、VIPKID、哒哒、掌门1对1；第二类是K12题库类公司，典型代表有作业帮、学霸君、猿题库、一起教育科技等；第三类是教育O2O ，代表公司是亲亲家教。

如今， VIPKID已经成为估值35亿美金的超级独角兽，猿题库估值高达30亿美金，作业帮、学霸君、一起教育科技都成为了估值超过10亿美金的独角兽公司。

朗播一直处于比较另类的状态，既没有选择1对1 ，也没有转向O2O 。 “我们整个团队都是这种风格，这个事长期来看是对的，我们就会去做。我们坚持认为产品化的路径一定是对的，到后来还是要看成本结构、扩张速度和规模。 ”