外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论( 四 )

2025-12-24

国美、苏宁、居然之家、红星美凯龙等中国「品类杀手」抢占了全品类超市业态的许多垂直品类商品，以低价和服务形成了自己的强大竞争力。在电商的发展过程中，它们同样在不断进化和差异化发展。

2?京东、阿里、拼多多等新旧电商的发展壮大

这个部分就不用过多分析，中国电商的创新一直没有停止过，它们从线上到线下，不断扩大自己的地盘，不仅争抢外资零售企业的份额，也给中国零售企业造成了巨大的生存压力！

3?中国城市化进程导致的地价上涨

由于中国城市化进程的加速，导致地价不断上涨。这个因素不仅让外资零售企业不得不关闭到期的实体店，也让中国零售企业不堪重负。

4?综合业态和创新业态的崛起

我在2015年做一项购物中心的调研时发现，预计到2018年中国的购物中心将超6000家。

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购物中心在美国的发展时间也不过几十年，还是在沃尔玛成为全国最大的零售商之后的事情。而中国的购物中心突飞猛进时，外资零售企业正面临前面三个因素困扰，忙着调整在中国的战略，不断关闭经营不善或成本过高的实体店。

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