中国livehouse二十年进化史(13) 图片来源@视

事实上，这样的宣传克制并非源于张锦灿的过于“保守” 。 “最后的99%流量都是同质化，而且部分低俗娱乐与DDC的调性不匹配。我宁愿把精力花在如微博微信这种自己还能经营的导向上。 ”翻阅张锦灿的朋友圈，几乎布满了DDC的演出链接。

2014年，在积累了厦门音乐客栈及北京江湖酒吧的数年运营经验后，张锦灿经营起属于自己的DDC黄昏黎明俱乐部。

以爵士、布鲁斯、民谣类型为主要内容的江湖酒吧，坐落在东棉花胡同一座四合院里，而DDC相应的开在了几百米之外的山老胡同中。与其它坐落在商业业态中心的胡同Livehouse不同的是，这里距离地铁站较远，周边也以民居为主，是“原汁原味”的胡同样貌。但也是这样的僻静清幽，与DDC的演出调性尤其吻合。

张锦灿给DDC的音乐风格定位是注重原创性、多元化，出于地理环境因素与个人喜好， DDC也将过于流行与重型的音乐列在考虑范围之外。另类摇滚、独立摇滚，爵士民谣、布鲁斯、世界音乐，以及音乐形式的创新尝试，在寂静的山老胡同的红色木门里静静流淌。

在采访过程中，他十分推崇欧拉的运营风格。张锦灿认为，现阶段开Livehouse所面临的问题，除了政策层面之外，更重要的是对上游内容资源的挖掘。

上游部分，目前大部分Livehouse对于巡演过于依赖，但除了北上广之外，一些二三线城市还是缺少足够多的本土主办的活动。巡演的另外一个问题是，最后全国Livehouse的一个排期同质化，缺少自己的风格特色。

下游方面， Livehouse也面临着如何更有效的挖掘、培养用户的消费习惯。 “目前国内大牌乐队、一些优质国外乐队的演出门票，一放票就售罄。而在这种情况之外， Livehouse又要如何去维护日常稳定的活跃基数？都是需要考虑的问题。 ”

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