中国livehouse二十年进化史(16) 图片来源@视

而全国各地的连锁化、院线化，不能避免各地做本土化的差异性需求。对此， MAO内容总监河岸分析到， “上海是目前市场化最好的城市，而杭州是一个拥有超级便利互联网络的城市，广州是一个传承本土文化却极具创新精神的城市，长沙是一个极具娱乐精神的城市。 ”而北京MAO则更多在吸收着每一个城市优质的特点。

如今的五棵松MAO安稳坐落于北京西四环五棵松的华熙live商圈里，以巨大的铁门割裂着两个世界。河岸坦言，在近几年的Livehouse选址中，越来越关注周边业态，这与年轻人的生活消费习惯是息息相关的，同时也有更多的商业业态也关注到音乐现场空间。

“在我们进入到一个城市音乐场景后，我们会更多的帮助本地的音乐人，音乐厂牌，建立更多的交流机会，去给他们带入职业化的现场服务。而我们每个城市的主理人都会首选本地人，因为他们对那个城市的气质更敏锐。 ”

作为杭州本地人，在成为MAO的内容总监之前，河岸一直从事着文化艺术相关工作，而在经营杭州MAO两年后，开始进入总部工作，负责内容的管理。

河岸表示， “院线化是MAO Livehouse板块的横向经营方式，而对于所在城市Livehouse的空间升级是MAO纵向的方式，建立全国运营中心是我们将院线和空间的连接。 ” 某种程度上，这似乎也是livehouse与商业空间的一次互利共惠。

河岸认为，目前的市场还属于初步阶段，大家对Livehouse有了一个基础化，标准化的认识，在未来几年会出现更多差异化的空间，而这些属于livehouse的下一阶段。而接下来， 2000-3000人左右的场馆会被中国市场所需要，并可能是一个很饥渴的状态。

事实上，除了mao的全国连锁化，一些“生”于互联网时代的多功能空间也布下了对未来的期许：摩登天空计划未来三年开 20 家 ModernSky Lab；太合音乐集团也与P2联手打造的新型音乐空间THouse ，计划落座于一线城市的多个核心区域黄金商圈；而如滚石的中央车站、树音乐的后山艺术空间等都在探索多点布局Livehouse；乐童音乐旗下乐空间也在进行做连锁空间的筹备。