对话有赞团队：我们低估了微信的耐心( 四 ) 要做腾讯新零

“总结一点，今天你不是足够好的SaaS ，你没有资格说能做出足够好的PaaS 。 ”

业务的积累让平台对于业务场景中可能出现的问题，有更深层次的理解，这让像有赞这样领域更为垂直的平台有了局部竞争的机会。

同时，有赞也在5月8日的发布会上，正式发布应用市场，第三方开发者可入驻应用市场，上架店铺管理工具，而商家可以在应用市场自由选购，满足店铺个性化需求，尝试以第三方能力拓展平台能力边界的策略。

以下为「深响」整理的现场采访速记，为篇幅限制，在不影响本意的情况下略有删减：

Q：刚公布了腾讯的增资，会给有赞的工作带来哪些变化？

白鸦：本质上我们是微信生态的服务商，我们去年1亿美金的收入，给微信带来的收入远大于我们自己的收入，某种程度上我们是非常互相需要的。随着做得越来越大的时候，两边的关系需要更紧密一些，这种需要的关系毕竟这是商场，在商场的世界需要连接，这就是我们为什么拿投资，他们选择投这笔钱的基本原因。

但不会对我们的战略有什么影响，也不会对他们的战略有什么影响，只是双方看到了战略的耦合，需要关系更紧密一些。

有这样的资本关系，可能对话和沟通的时候会更便利一些。本来我们就是一个方向，他们要做产业互联网，我们是最重要的智慧零售；他们还有广告，我们还做商家营销规划；腾讯品牌广告还在增长，也在测试周边朋友圈的广告，这些都是商家在做，我们可以一起把商家的效果做得更好。

智慧零售除了提供基本的内容之外，腾讯也在做很多智慧零售的布局，投了差不多100多亿头部零售商家。谁帮零售商家落地这些事？这都是问题。

对话有赞团队：我们低估了微信的耐心( 四 )