苏宁再造家电消费新风口以旧换新上海走红( 四 )

作为典型的城市活动场景 , 上海苏宁的“以旧换新”活动正是因为增量市场受限 , 而依靠“解决用户痛点、提升用户体验”的内生动力来激发存量市场 , 打开了新的市场空间 。 “以旧换新”活动的带来的业绩增速可能不如增量市场 , 但是只要规模够大 , 存量市场空间也是非常可观的 。

据苏宁易购2018年度业绩报告显示 , 截至2018年12月31日 , 苏宁易购零售体系注册会员数量达到4.07亿 。 在这个海量用户的消费市场 , 通过以旧换新活动 , 以及用户增值服务 , 提升用户的品牌忠诚度 , 再次扩大会员基数 , 苏宁就能够激发出这片存量市场的无限活力 。

接下来的5月、6月 , 特别是以电商618大促周期为节点 , 一轮新的市场强攻和商业战争正在孕育之中 。 如何打破原有的市场秩序和规律 , 构建新的商业格局 , 激发市场活力和潜能 , 善用消费市场的原动力 , 各大家电企业和渠道商家都已蓄势待发 。

在5月6日召开的“苏宁易购618年中大促”工作部署会上 , 苏宁易购总裁侯恩龙表示 , 苏宁618年中大促将于5月21日正式开启 , 一直持续至6月20日 , 将为消费者提供"上网上街上苏宁"的年中狂欢盛典 。 其中 , "以旧换新"依然是核心活动内容 。


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