苏宁再造家电消费新风口以旧换新上海走红( 二 )
近年来 , 随着以电商为代表的互联网线上业务的带动 , 三四线城市人群的消费意愿和消费潜力得到有效释放 , 同时在城镇化带来的市场红利推动下 , 三四线城市及县镇市场成为蓝海 , 家电企业及渠道商家纷纷加速渠道下沉 。
有别于低线市场的加速下沉 , 国内一二线市场都经历过多次房地产限购的政策调控 , 地方政府通过采取税收、信贷、行政、土地、住房保障等政策措施 , 最后都有效地遏制了投资投机性购房 , 保障房地产市场的平稳健康发展 。 而近几年来 , 在北京、上海、浙江等地除限购外 , 还推行“全装修成品交房” , 部分区域发布清退“毛坯房”文件 , 这标志着房地产“全装修”时代来临 。
对于上海家电市场而言 , 限购和“全装修” , 意味着新房装修家电采购需求拉力减弱 , 家电存量市场换新需求成为最大的消费需求 。 满足消费升级背景下的用户换新需求 , 组织“以旧换新”活动 , 撬动存量市场空间 , 似乎是必然路径 。
上海经验 , 上海特色
针对上海家电市场需求的分类梳理 , 苏宁易购华东二区执行副总裁、上海苏宁易购总经理徐海澜算了一笔账 , “以2017年为例 , 上海大家电市场粗略估计为800万台 , 其中新房装修加精装修房的工程机需求 , 也就在200万台多些 , 剩下的就是更新换代型的需求规模” , 家电更新换代需求占比非常大 , “2017年的家电换新市场规模就在280亿元以上” 。 在2018年初调任苏宁易购上海掌门人后 , 徐海澜已经做好了区域家电市场摸底 。
在对上海区域市场充分调研和梳理后 , “以旧换新”市场活动策略快速上马 , 才有前文介绍的苏宁上海大区2018年实现家电收旧近6万台、拉动增长3个亿的成绩 。
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