高薪月嫂多离异？揭秘月嫂高收入背后的故事( 三 ) 花万元难请放

“我差点把公司开倒闭”

传统月嫂家政服务公司多从线下门店起步，后借力互联网拓展渠道。与此不同，晏湘湘创业之初便希望迅速突破地域限制，瞄准互联网平台。 2015年，他创立公司“雏渐肥” ，后在淘宝、天猫上开店。

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晏湘湘

他组建团队，找办公场地，在众多社交渠道宣传，开出涨薪10%的优渥条件，招募到了一百多名月嫂。经过为期一周的多轮面试、培训，综合人品、性格、专业等因素，淘汰掉10% ，筛选出近百名月嫂。

他深信行业弊端源于复杂的人性，笃信只要解决了月嫂们的价值观问题，便能收获好口碑。创业之初，他将阿里巴巴的价值观、使命观运用到月嫂管理上，制定了从经济舱到VIP舱的月嫂晋升制度，并承诺未来公司上市后，可给予顶级月嫂相应期权奖励。

但商业蓝图还未铺开，他遇到了更为现实的资金链问题。由于采用自营模式，与月嫂们签订独家协议，薪资需高于行业平均水平才能留住月嫂。初期每周仅有3、5个订单，催乳师、护士、营养师、产科医生等日常人员维护成本居高不下。 8个月后，融资所得的几百万元资金所剩无几，公司徘徊在倒闭边缘。

高薪月嫂多离异？揭秘月嫂高收入背后的故事( 三 )