中小房企如何逆袭？我们发现了5个最佳切入点！( 六 ) 近两年

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本文原始标题为：中小房企如何逆袭？我们发现了5个最佳切入点！---来源是：

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以优客工场为例， 2015年毛大庆从北京万科离任后，发起成立优客工场，从创建、发展、领军到目前成为独角兽级的企业，过程仅有短短3年，除了“创新驱动发展”国家战略和“共享经济”爆发的时代背景，毛大庆自身的经验、能力、人脉、性格魅力都是成功的重要因素。

优客工场创立初期就汇集了包括红杉资本、真格基金、歌斐资产、创新工场、阳光100集团、银泰置地、俊发地产集团等数十个顶级投资机构。另一方面，毛大庆在做职业经理人期间，已经给人留下不断创新、开拓进取的深刻印象，其创建优客工场对创新创业者有着更强烈的吸引力和榜样作用，无形中吸引优秀人才和项目、更快孵化成果，促进企业快速壮大。

结语

展望未来，尽管存在市场周期、竞争加剧等各方面的挑战，中小房企仍可找到一条属于自己的发展之路。新技术、新观念、新资源和新机遇带来的需求的机构性变化，都为房企弯道超车铸造提供了绝佳的机会，只要坚持长期潜心的建设，跳出行业思维打造核心竞争力，必将收获逆周期的发展硕果。