中小房企如何逆袭？我们发现了5个最佳切入点！( 四 ) 近两年

图：东原地产品牌体系

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东原地产则为另外一个大品牌的范例本。东原地产2004年成立于重庆，后进入成都、武汉、上海、南京、苏州等地。东原创新整合地产开发、物业管理、商业运营及外部优质资源，通过在社区运营方面的持续创新与实践落地，梳理出特色鲜明的四大社区子品牌——童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户带来全生命周期的社区服务。

其中凭借社区子品牌“童梦童享”和“友邻友趣”杰出的产品理念和执行力，东原多次荣获“中国房地产专业领先品牌价值TOP10” 。东原地产把普通的“住区”做成了真正的“社区” ，在市场中获得了不俗的竞争实力。

03：大牌合力

与大品牌合作开发，实现快速成长

中国房地产进入新常态以后，中小房企通过复制大企业的发展路径将越来越难，可采取与大品牌合作开发、共同冠名项目的方式加速品牌成长速度。中小企业的区域竞争力优势与大品牌房企营销管理优势具有良好的互补性，不仅降低资金成本、提升操盘能力，还能提升品牌能级，扩大品牌影响力。