互联网“菜场”争夺战( 十 )

当下的互联网买菜模式 , 也绕不开供应链的话题 。

李文是一名曾在2018年参与社区拼团项目投资的私募投资经理 。 他告诉人民创投 , 生鲜果蔬是不受经济大形势影响的刚性需求 , BATJ等互联网头部企业和沃尔玛、家乐福等传统商超在近几年通过各种形式来挖掘这一市场 , 所以互联网买菜业务的出现不难理解 。 但是 , 当巨头企业的电商业务发展到一定规模时 , 垂直领域的需求自然会催生更加细分针对性的业务条线 。

“其实美妆、母婴、拼团 , 甚至针对男性的经济消费 , 垂直电商的逻辑与互联网买菜业务的逻辑有一定相似性 , 电商产业在到达一定规模后更加细分的模式 。 ”李文认为 , 虽然生鲜电商已经不乏入局者 , 但供应链、分拣、配送等成本一直是果蔬生鲜业务难题 , 这与入局者是否有巨头背景没有关系 。


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