想开了的朱啸虎,还是没有想明白拉手网失败的关键( 八 )

本文原始标题为:想开了的朱啸虎 , 还是没有想明白拉手网失败的关键---来源是:

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朱啸虎接受《创业家》的采访时反思拉手的失败原因说:“职业经理人进入得太晚 。 美团(引进职业经理人)就比拉手早了半年不到的时间 , 作用极其明显 , 销售管理提升很大 。

这种销售是很成熟的一套系统方法 , 没必要去交学费重新摸索” 。

2013年3月是“庆幸”:

朱啸虎对媒体坦言拉手网在过去高举高打时代犯下了的错误:粗放经营、管理不严 。 而在新一轮的竞争中 , 拉手网调整战略 , “精细管理、提高效能”成为新目标 , “未来拉手网可能会犯小错 , 但是大错不会再犯” 。

朱啸虎还说:回头来看 , 我们确实犯了很多错 , 庆幸的是我们犯错时间最早、资金底子厚 , 还能有翻盘的机会 。

不过2014年10月份 , 朱啸虎没能带着拉手网翻盘 , 拉手最终被卖给了三胞集团 。

2015年12月是“开怼”:

如果说3年前朱啸虎说“职业经理人进入得太晚”是在委婉的吐槽前任CEO吴波不行 , 那2015年的朱啸虎 , 说起话来就没那么多弯弯了 。

他接受以太资本邀请做分享 , 谈到拉手的失败原因时说:有些CEO口头上说要招强人 , 但最后不一定有决心 , 滴滴在这一点上就做得很好 , 远远超出投资人的期望 。


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