想开了的朱啸虎，还是没有想明白拉手网失败的关键(11) 划重点：1团

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创业不必抱大腿，打铁还需自身硬

早在2012年6月，腾讯科技就曾对拉手网的失败原因做过一些深入调查，采访过拉手网的多位大区经理，总结了他们的反馈：

一是吴波疑心病比较重。自从出了拉手大区经理跳槽去窝窝以后， “他几乎不相信所有的人，他几乎怀疑身边所有的人会背叛他，虽然说权利下放了，但他还是要插手去管” 。

二是拉手内部管理很混乱。拉手网实行的“政委制”让很多大区经理都感到压力非常大，而大区的员工也不知道谁是实际的领导者。

“吴波喜欢利用身边的人去监督各个大区经理的工作，名义上让他们去帮助各个大区，实际上就是安排了很多眼线在大区经理身边。让本来比较和谐的大区从此再无安宁之日。 ”

坦白来讲，朱啸虎之前吐槽吴波的心胸不大或管理问题，应该也能找到端倪，但如果只将失败原因归结于创始人不行，或者一次错失抱阿里大腿的机会，感觉朱啸虎的反思还是不够深刻。

金沙江创投曾是拉手网的第一大股东，朱啸虎作为投资人其实也有值得评判的地方：

他在该强势的时候没有强势（比如当年跟阿里谈判时，有没有可能由投资人干预接受阿里的投资？就像后来沈南鹏强力促成美团点评的合并那样？）。

想开了的朱啸虎，还是没有想明白拉手网失败的关键(11)