曝光90后农村创业失败的5大启示 农村创业故事的启示

创业一定要变魔术!不然成功对你没好处!
90后,某农业大学毕业 。一出校门,他就赶上了返乡创业的高潮 。借着这个高潮,他回到山东老家,办了一个100多亩地的农场 。
他的农场主要种植温室蔬菜、草莓、蓝莓等 。2015年,农场刚成立的时候,还获得了一大笔农业补贴 。
但两年后,农场彻底关门,创始人不仅没赚到钱,还欠了一屁股债 。
为什么别人办农场可以发大财,他的农场却血本无归?有六个原因:
第一,败给开源节流
这位农民,大学刚毕业,对农业投资大,回收期长有一个模糊的概念 。
所以在温室建设的前期,他追求高端,使得温室建设成本很高,但是没有用 。
把大量资金放在大棚建设上,只考虑前期的准备工作,没有对后期养殖场的运营资金做出合理的规划 。
所以前期投入过多,后期肯定会影响养殖场的正常运营 。
二 。"佛教"管理
作为一个农业新人,这位农民似乎仍然生活在学校的象牙塔里 。
没有农场管理经验 。
在人员的招聘上,他采取了“佛教”的态度 。他觉得只要被招进来,就一定会努力,只要努力就会有好的收获 。
结果吸引了大量当地农民,他们只想收钱,不想干活 。
而且在农产品种植上,农药化肥严重超标,农产品产量低,质量难以保证 。
一年下来,农场的农产品不断流失,质量问题频发 。这种管理方式能让养殖场一直关门吗?
三 。缺乏视力
毕竟刚出校门的大学生,眼界还是有一定局限性的 。
农场拿到第一笔补贴的时候,农场主并不想用这笔钱扩大生产,或者做相应的宣传,或者升级农场设备 。他反而用这笔钱种了一些没有特色的作物 。
在高档环境下种植普通作物,质量并不高 。这样的农产品如何在市场上有竞争力?
如果我们从长计议,继续关注国家政策,或者种植补贴作物,也许农场可以靠补贴生存下去 。
四 。缺乏销售渠道
没有渠道,农产品只会死掉 。
作为种植场,渠道的重要性不言而喻 。
但是这个农场几乎没有经销商,农产品总是等着别人来收 。
同时,他们也没有利用互联网进行销售 。总之,销售渠道的缺失是他们农场的硬伤 。
五、孤军奋战的习惯
现在,在农业领域,我们都在为技术而战 。
他的农场作为一个小规模的农业生产基地,必然会有相应的专家提供技术支持,让一些新技术、新品种更早的获得,科学合理的管理病虫害 。
但他的农场只有普通的农技人员,没有农业方面的专家学者 。农场的发展一直停留在创业初期 。
六 。单一行业
单纯的种植或养殖之路已经行不通了 。
蓝莓和草莓作为特色农产品,除了食用还可以挖掘其他用途 。比如蓝莓或者采摘观光园,用体验经济营销农产品,把农场打造成种植观光一体的农场,一定会带来不错的收益 。
但是农民根本没有意识到市场需求,只做了单种,最后失败了 。
这个“佛系”农民坚持了两年,最后倒闭了 。他的失败经历给农业创业者带来了什么?
1.有保底盈利的概念
做农业,投资大,回收期长,是固定模式 。所以前期一定要有保本微利的概念,不要去想种植场地有多高 。其实高质量的产品才是硬道理 。
所以前期不要把太多的钱放在工地上,要有全局观,要考虑农场的运营资金 。一步一步来,但是一定要保证能一步一步盈利,才能支撑整个农场的后续发展 。
2.钱要就地使用
有补贴是好事,但是有补贴就一定要会用 。
比如用来做农场营销活动,升级农场生产设备,引进农业新技术等等,这些都有利于农场的长远发展 。
不要一拿到补贴就挥霍掉 。作为创业初期的农场,钱一定要花在刀刃上 。
3.建立营销渠道
要建农场,就要对接渠道商 。种出来的东西迟早要卖掉 。不管是网上卖的还是送给购买者的,任何一个都需要提前做好准备 。
所以经营农场,首先要找到买家或者直接做订单农业,或者学会利用互联网 。
总之,一个完善的英雄频道是你做好农场的前提 。
4.利用专家的优势
没有专业技术的支撑,农场永远走不远 。
所以在你开农场之前,一定要和相关专家合作,可以找大学教授或者学者 。
总之,要尽一切努力把这些专家的新技术、新成果应用到你的农场管理中,一定会增加你农场的核心竞争力 。


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