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『小米科技』深度：小米反超格力背后的杀手锏( 三 )


即便如此 ， 小米的主营业务仍以166亿人民币之差落后格力 。
▲小米2019年财报业务营收分布
小米真正实现反超的王牌是IoT业务 。
据小米今年4月发布最新财报数据 ， 2019年小米IoT与生活消费产品业务营收620.88亿人民币 ， 比2018年的438.17亿人民币增长了41.7% ， 为全业务营收最大涨幅 。 同时 ， 该业务营收占总营收比也从2018年的25.1% ， 增长到了30.2% 。
我们不妨扒一下这营收增长将近200亿的IoT与生活消费产品业务究竟是什么 。
从财报看 ， 该业务核心构成为小米的自家品牌 ， 如智能电视、笔记本电脑、AI智能音箱、路由器 ， 以及小米生态链产品 ， 同时还包括部分IoT和其他智能硬件、生活消费产品的收入 。 2019年的增长则主要得益于智能电视、家电、小米手环和小米空气净化器等IoT产品需求的快速增长 ， 尤其是智能电视 。
财报数据显示 ， 小米智能电视及笔记本电脑的营收由2018年的182亿人民币 ， 增长33.1%至2019年的242亿人民币 。
另一边 ， 格力的第二大业务为生活电器业务 ， 该业务在2019年营收55.76亿人民币 ， 同比增长46.96% ， 是格力前三大主营业务中的唯一正增长 ， 占总营收2.81% 。
如此看来 ， 尽管小米的手机业务营收弱于格力的空调业务 ， 但格力业务结构过于单一的缺点 ， 以及小米在IoT领域的持续扩张和投入 ， 第二大业务营收无疑成为真正拉开双方业绩差距的重要因素 。
▲格力2019年财报业务营收分布
为了抢占下IoT市场高地 ， 小米可谓是煞费苦心 。
自2013年起 ， 小米打造的生态链“密林”野蛮生长 。 截至2019年12月31日 ， 小米已投资超290家生态链企业 ， 覆盖智能家居、生活用品、可穿戴设备和出行等多个领域 。 其中 ， 有超过100家生态链企业集中在智能硬件和生活产品的开发 。
战略方面 ， 雷军在2019年1月正式启动了“手机+AIoT”双引擎战略 ， 宣布要在5年内在AIoT领域投入100亿人民币 。
这笔押注也随着小米在AIoT领域的深耕不断加大 ， 小米2019年财报显示 ， 其未来将重点投资5G+AIoT方向的研发 ， 并计划在未来5年内投入500亿人民币 。
与此同时 ， 小米在2019年10月发布的小米冰箱 ， 亦正式补全了它在电视、空调、洗衣机、冰箱“家电四大件”的市场拼图 。
相比之下 ， 近年来格力的IoT业务却并未将自身优势发挥至最大化 。
2018年 ， 格力发布“格力零碳健康家” ， 主要面向全屋智能领域 ， 包括能源、空气、健康、安防和光照五个领域的健康管理解决方案 ， 并基于智能交互、智能连接、智能感知、智能云平台和AI等关键技术进行开发 。
此外 ， 格力还通过建立家居物联网 ， 逐步打造以智慧能源、智慧空气、智慧用水、智慧食物四大管理系统为核心的智能家居系统 。
尽管格力近年亦对外投资机器人等领域 ， 但从营收分布来看 ， 格力的IoT布局仍主要是依托自身的空调品类为主 ， 其余业务表现平平 ， 产品单一化严重 。
由于双方在IoT领域布局和力度的差异 ， 2019年小米直接靠关键的IoT与生活消费产品业务反超格力 。
雷军证明了自己当年的选择 。
三、消费级IoT时代真正爆发时刻到了一面是全球智能手机市场的下行 ， 一面是自身智能手机业务的缓慢发展 。 在这一局势下 ， 输了10亿赌约小米 ， 却将IoT作为最大杀手锏 ， 在赌约结束后第二年反超家电巨头格力 。
这意味着 ， 消费级IoT市场的爆发时刻已至 。
消费级IoT市场的爆发 ， 不单纯是今年消费级IoT设备的增长或是市场规模的扩大 ， 而是它已成为企业们追赶甚至反超传统市场的一支潜力股 。
据前瞻产业研究院数据 ， 2016年至2018年我国智能家居市场规模逐年增长 。 其中 ， 2018年中国智能家居市场规模突破1000亿人民币 ， 预计2020年将达到1820亿人民币 。


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