相城法院铁腕“清淤”重拳“疏堵”( 三 )

据了解,2016年院庭长办案3408件,人均189.33件;2017年院庭长办案5832件,人均256.48件;2018年院庭长办案5996件,人均272.55件;今年1至6月,院庭长办案2764件,人均138.2件。

“靶向治疗”一致重视上下联动

采访人员在采访中,听到干警们提到一个高频词——立审执协调会。他们说,通过立审执协调会,将复杂批量案件提前解析,各部门及时协调,避免相互推诿相互扯皮,审判质效也随着得到有效提升。

黄埭法庭庭长黄伟丰告诉采访人员,立审执协调会每季度召开一次,各审执业务部门、审管办、行装科、综合办分管领导及主要负责人参加。共同研究、解决工作中多发、易发问题,以便畅通立案、审判、执行部门之间的沟通衔接,提高办案质量。会上对上级法院发文中涉及多个业务庭室的内容进行协调,对于审理中发现的苗头性问题统一裁判标准,执行中出现的裁判主文表述不清楚问题,提醒审理部门注意。

采访人员在采访中,感触最深的就是,院党组高度一致的“重视态度”非常重要,无论是院长还是分管领导、庭长及案件承办人,真正重视起来,许多困难就不再是困难。除了立审执协调会,该院每月召开院务会、定期召开法官会议,在常态管理中不断健全层抓层管压力传导机制,确保清案责任压实到人。超12个月长期未结案件必须上党组会,院长主持,承办人汇报结案计划,分管领导共同研究对策。为明确责任,该院实行分管领导督办机制,对分管部门长期未结案件进行具体指导和督办,定期向院长直接汇报。对于分管领导督办不力,承办人工作不到位的,由院长直接约谈,形成了从院领导到具体承办人层层推进清理工作的上下联动格局。


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