从腾讯第18号员工到上市公司CEO，我每天体验自家产品30次( 四 ) 创投圈大小事

腾讯科技：富途今年3月进行了IPO ，虽然您在IPO现场还挺淡定，但是上市确实是富途的一个重要里程碑。上市给公司和团队带来了哪些变化？

李华：对我来说，上市这个事情给我带来的最大惊喜和触动，或者说让我感受到人生巨大变化的感觉，在我跟随腾讯上市的那一刻都已经完成了。虽然腾讯上市我没有去敲钟，但是上市对一个公司的变化，以及人处在这个公司中发生的变化，我在那一刻已经全部经历了一次。在后面很多年就很难再找到这种感觉了。

富途的同事也会有类似这样的感觉，因为我们总共参与了十几家非常大型的公司上市，小米、美团、阅文、众安等，如果把投行比喻成婚庆公司，那么富途可以理解是婚礼现场的小司仪。现在小司仪突然站到了婚礼舞台中央，其实感觉不是那么强烈。

上市后带来的变化，主要不是来自于内部，而是外部。上市对于公司品牌，以及合作伙伴对你的信任程度，确实是有一个比较明显的提升。上市后，我们的很多合作银行给了我们更高的信用评级，甚至会主动帮我们提升信贷额度，一些监管机构也会对你有一个重新的认识。因为他们觉得富途上市后，可以很方便查询到整个公司的经营状况，整个公司的运作更加规范和透明。

腾讯科技：作为腾讯第18号员工，在腾讯的经历，为你后续带领团队打造富途产品的过程中，带来了怎样的影响？

李华：我是腾讯招的第一位大学应届毕业生，腾讯是我的第一份工作，我可以相对近距离去观察和学习Pony、Martin、Tony他们如何做思考、做判断以及如何去要求一件事情，也时常有机会和他们就一些产品特性进行切磋，可以说腾讯对我的影响是全方位的。

腾讯最喜欢讲的一个词叫“打磨” ，什么叫“打磨”？就是一点一点地精雕细琢。我认为这种态度一定是自上而下的，如果老板不去关注员工做出来的东西的体验细节，久而久之员工就觉得随便弄一个可能就是最好的了。只有不断“打磨” ，你才能逼着员工多做多一些思考：我要知道怎么样才能做得更好。