单霁翔回顾7年院长生涯：故宫院长是高风险岗位( 三 )

2025-12-23

此外，博物院还用了3年时间建成数字故宫社区，融公众教育、文化展示，参观导览，休闲娱乐、社交广场、学术交流、电子商务等功能于一体；并将用3年时间建设智慧故宫，实现安保系统更加强大，人们的感受更加丰富。

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故宫有1万多种文创产品

口红已售百万支，唯一缺点是买不着

单霁翔细数过去7年的努力，已经让故宫拥有11900种文创产品，涉及人们的衣食住行，单霁翔说， “故宫的红墙、黄瓦、蓝天是三原色，我们把它做在口红上，人们喜欢。现在已经销售了100多万支，唯一的缺点就是买不着。因为人们喜欢它，到公众场合拿出中国色的口红，多有尊严。这个度我们一直在把握。 ”

“故宫商业化是事业发展需要，但是并非重头戏。 ”单霁翔说，每天推进更多的是展览，不断在“去商业化” 。 “不能再是路边的商店，充满商业氛围。我们也不叫商店，叫文化创意馆，比如丝绸馆、服饰馆，都是故宫元素的，比如御窑馆、影像馆、陶瓷馆、陶艺馆、铜艺馆、木艺馆、书店，还有给儿童准备了儿童文化创意馆。 ”

此外，单霁翔还谈到故宫的200多只夜猫， “每天有人给它们送猫粮，因为人们感动故宫猫对故宫文物的贡献，工作人员下班后，猫站岗、巡逻、放哨，整个紫禁城没有老鼠，故宫猫功不可没。 ”

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