OYO酒店获“2019人力资源管理杰出奖”( 四 )

OYO酒店主要通过向酒店派驻HOO(酒店运营经理 , Hotel Operating Officer) , 为单体酒店提供运营管理服务 , 在后端系统的支撑下 , 运营人员在店内指导、线上优化、服务培训等方面为加入OYO酒店的单体酒店带来改变 。

在OYO目前的8000多人中 , 总部只有1000多人 , 其中还包括了500人的技术团队 , 更多的BD、HOO都在一线 。 为了培养更多的酒店运营人才 , OYO还特别开设了酒店大学 , 规模化培养人才 。 按照规划 , 2019年 , OYO酒店大学将会在全国落地7所 , 为各地的合作伙伴输送超过3万名一线运营精英 。

社会

OYO模式变革传统酒店行业 , 不单是为OYO酒店培养人才 , 也是为全行业输送人才 。 在OYO之后 , 更多的国内酒店企业加入 , 单体酒店的战争已经进入白热化阶段 ,


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