OYO酒店获“2019人力资源管理杰出奖”( 三 )
基于OYO创新的发展模式 ， OYO酒店快速打造了一只兼具新经济
思维和酒店思维的精英团队 ， 匹配公司战略的发展 ， 支撑“OYO速度” 。在对人才的要求上 ， OYO不要求高层有酒店背景 ， 但要有全局思维、创新思维 ， 有长期战略眼光 。 而在中层管理和一线团队中 ， 则要求有酒店背景 ， 要求是能贴近地面的作战部队 ， 能有效地运营酒店 。
酒店是重运营的行业 ， 而传统的单体酒店主恰恰大多缺乏运营思维 ， 他们没有办法去做线上、线下整体的营销 ， 入住率上不去 。 OYO酒店的出现为正是为他们解决这个需求 。 为提升旗下酒店的营收管理能力 ， OYO酒店投入了庞大的人力和物力进行精细化运营 。
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