亚马逊退出中国电商市场( 四 )

创新乏力“水土不服”

从2004年以7500万美元收购卓越网正式进军中国市场 , 亚马逊在15年间里究竟错过了什么?或者说 , 中国电商平台们究竟做对了什么?

曾经 , 亚马逊中国的风头一时无两 , 2004年其年销售额已逼近70亿美元 , 淘宝当时仅有C2C业务 , 要拿4年后才发布自己的B2C业务淘宝商城 , 京东则要在3年后才能拿到第一笔千万美元融资 , 从2004年到2008年 , 甚至几乎所有电商平台自建物流的负责人都出身于亚马逊 。

然而 , 亚马逊中国的发展速度却慢了下来 。 中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚坦言 , 亚马逊缺乏适应中国市场的创新 , 跟不上中国电商的创新步伐 , 只是把美国的商业模式原封不动地搬了过来 。 电子商务研究中心主任曹磊也表示 , 亚马逊中国所执行的策略致使其错过了很多“风口”机会 。


推荐阅读