高宽精密:打造名校长领航优质平台( 三 )

我们坚持导师团队集体指导下的主责导师负责制 。 名校长领航班的导师均为专业领域中的“高人” , 对于每一位学员都是宝贵的资源 , 而且集体的智慧通常会比一家之言让学员受益更多 。 因此 , 我们力主导师要面向全体学员 , 视每位学员为自己的学员;学员要以全体导师为师 , 视每位导师为自己的导师 。 为了建立起导师和学员之间团队集体导学关系 , 我们第一年的研修均为集体统一活动 。 如第一次集中研修开展的“导学面对面” , 学员先后“闪亮登场”进行“五讲”——讲自己的学校概况、办学思想、主要经验、发展瓶颈和希望得到的指导 , 所有导师现场倾听 , 各有侧重地一一进行追问、点评和指导 。 这个环节既是对学员研修需求的一次集体把脉 , 也是增进导师与学员相互了解的过程 , 还是导学双方深刻理解领航使命的共同学习 。 在“走进北京名校 , 走访实践导师”系列课程中 , 全班学员一起先后走进每一位实践导师所在学校 , 现场感受那里的学校文化 , 分享导师的教育思想和办学智慧 , 并进行面对面深度会谈 。 在“导师讲堂”系列活动中 , 每位理论导师都要为全班学员至少作一场学术报告 。 此外如研究课题选题论证、开题论证 , 深入学校的需求诊断 , 以及课题研究中期汇报等节点上的活动 , 均采用集体指导方式进行 。 大致经过一年时间的集体学习和相互了解之后 , 再经过“双向选择”确定一对一的主责导师 , 更为切实地具体负责个性化、随时随地的支持与指导 。


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