原创<br> 苏宁“焕新”家装联盟动了谁的奶酪？( 五 ) 原标题：苏宁

长期以来，家装行业没有标准，是争议最大的行业之一。抛开其他装修环节，就说家电与厨卫产品，企业为了节省成本，精装房给到消费者的，往往是二三线品牌的产品，或者是淘汰的产品，与消费者的期待落差较大。

苏宁“焕新家装联盟”从业态来看，是大家居战略，实现了家居、家装和家电的大融合，聚集了全球优秀的家电厨卫品牌，赋予这个生态优秀的基因，从根本上解决了消费者担心的口碑问题，实现了“好产品，好价格，好服务” ，代表未来行业发展趋势。

----原创<br> 苏宁“焕新”家装联盟动了谁的奶酪？//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为：原创<br> 苏宁“焕新”家装联盟动了谁的奶酪？---来源是：

本文原始标题为：原创<br> 苏宁“焕新”家装联盟动了谁的奶酪？---来源是：

那么，苏宁“焕新”家装联盟有什么核心内容？简而言之，它能给合作伙伴提供哪些能力。依托苏宁的智慧零售，可为家装联盟的合作伙伴提供6+1项（流量、产品、金融、服务、智能、业态、政策）赋能。提供多元化的流量入口、多渠道的内容导购、精准的社区等，为合作伙伴赋能。

今天，无论是厨卫企业，还是家装企业，都面临流量这个严峻的现实问题。消费者的不信任，流量红利期已过，装企获客成本高企。数据显示，装企每获得一个客户的平均成本，已经上升到1500—2000元。苏宁可赋能产业联盟，通过线上与线下、内部与外部的流量生态，全方位覆盖有家装需求的消费人群，为厨卫家电及家装企业精准引流带单。苏宁建立起了流量生态矩阵，实现全渠道渗透，从外部来看，涵盖了核心品牌媒体和互联网战略媒体；从内部来看，包括苏宁媒体资源和苏宁产业资源。