人民日报：文山会海怎么减( 二 ) 核心阅读近日

　　“对于一把手来说，哪一个会议都不能说不重要，你不参加，上级领导认为你不重视，在考核、项目上就会遇到麻烦。”中部某县一位干部表达了他的无奈。

　　当前，一些地方，领导干部仍然习惯于以会议落实会议，方式方法单一，这就造成了会议的多、滥、长。东北某市一位基层主官告诉采访人员，一周开了大大小小快20个会；一位地级市农委主任惭愧地说，“去年一年没有一天到农村去调研。不是不想去，被大大小小的会议缠身，实在走不开……”

　　会议多了，往往伴随着文件堆积如山。“去年到现在，办公室的打印机用坏了5台，A4纸用了上万张，各种台账、文件、材料都需要乡镇来准备……”西部某县一位乡镇党委书记说，“很多事情还没有多少进展，就先被各种汇报绊住了。”“县里各个部门的文件，发过来都堆到我一个人身上，扶贫、民政、水利、妇联、残联的文件，都对接到我这里。”中部某村第一书记庞某说，“每天光处理这些文件，就费好大力气。”

　　为减少不必要的会，有些地方采用电子化手段比如微信群来沟通。可一旦数量过多，又形成了新的负担。

　　中部某县交通局办公室主任郭某，加了32个工作群，“市里的、县里的、局里的、条口的，看不过来。有时候怕漏掉重要消息，不得不随时‘刷屏’，一条条翻下来，累得眼睛发干发涩，‘刷完’才算安心”。

　　地方探索

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　　改进文风，严禁照搬照抄、层层发文；少开会、开短会，开管用的会

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　　最近，山东省临沂市一份关于城乡社区治理的分工方案即将印发实施，这份方案在征求意见时，各级相关部门普遍反映，认领任务更直观明了、可操作性更强。

　　不过，这份方案在初报时并非如此。“16页纸、近万字。部门责任分工都放在了文稿的每个段落后面，这种方式过于面面俱到。”临沂市委办公室法规室负责人说。随后，方案被退回，拟稿部门最终删减至6页2900字，“部门重点任务分工”列成“清单”，一目了然。