硅谷封面｜控制AI之战：揭秘谷歌与DeepMind的爱恨情仇( 十 ) 划重点：1.《

从一开始，哈萨比斯就试图保护DeepMind的独立性。他始终坚持让DeepMind留在伦敦。当谷歌在2014年收购该公司时，控制权问题变得更加紧迫。哈萨比斯不需要把DeepMind卖给谷歌，该公司手头有充足的现金，他已经勾画出商业模式，公司将在这种模式下设计游戏，以便为研究提供资金。

虽然谷歌的财务实力很有吸引力，但和许多创始人一样，哈萨比斯也不愿交出自己耗费心血培育的这家公司。作为交易的一部分， DeepMind拟定了协议，防止谷歌单方面控制该公司的知识产权。据知情人士透露，在收购前一年，双方签署了名为“道德与安全审查协议”的合同。该协议是由伦敦的资深大律师起草的，此前未被报道过。

“审查协议”将对DeepMind的AGI核心技术(无论何时创建)的控制权交给名为道德委员会（EthicsBoard）的管理小组。据消息人士称，建立道德委员会非但不是谷歌的表面让步，还为DeepMind提供了坚实的法律支持，以保持对其最有价值和潜在最危险技术的控制权。该小组成员的名字尚未公布，但与DeepMind和谷歌关系密切的消息人士表示， DeepMind的三名创始人都委员会成员。

哈萨比斯也可以通过其他方式决定DeepMind的命运，那便是忠诚。许多前任和现任员工表示，哈萨比斯设定的研究议程是DeepMind最大的优势之一。他的议程吸引了数以百计世界上最有才华的专家，他们不惜放弃自己的学术研究，心甘情愿地加入他的团队工作。

DeepMind在巴黎和艾伯塔省设有分公司。许多员工更喜欢哈萨比斯及其提出的使命，而不是其母公司的抱负。只要哈萨比斯继续拥有他们的个人忠诚，他就对DeepMind的唯一股东拥有相当大的制约力。对谷歌来说，让DeepMind的AI人才通过代理为其工作，比让这些人最终到Facebook或苹果工作要好得多。

DeepMind还有其他制约力量，即公众影响力，但这需要其不断增加曝光率。这家公司在这方面做得很好， AlphaGo堪称是经典的公关案例。自被谷歌收购以来， DeepMind曾多次制造奇迹，吸引了全球的关注。