你我都有的职场宿命，为什么我们需要职场真人秀《我和我的经纪人( 四 ) 1号按领英去

制作团队也为了最大程度地实现「记录式综艺」的「真实」做了相对充分的心理准备。据监制李笑透露，节目在开拍前两个月的素材基本无效，「我们希望让经纪人们去适应镜头，因为这对他们来讲是违背他们的职业习惯的。」

但节目终究是节目。即使对于「记录式综艺」，也需要有一定的突发看点和故事主线。

李笑团队针对这一主题经历了从执着于看点到尊重生活细节的探索过程——「前者只能吸引眼球那是一瞬间的事情，我们传递这个节目的价值就是后者，我们跟他们一样，他们跟我们一样，他们也会遇到瓶颈期，他们也是靠能力站在这个行业里面，成为这个行业里有特色并且具备自己独树一帜的那一面。」

价值导向：「恰当」的分寸把握

才是真人秀价值观传递的关键

如今的真人秀节目，在历经了拼明星、拼模式、拼资源与拼笑点等代表策略之后，正在摆脱综艺节目低俗化和过度娱乐化的弊病，价值观传递转而成为了新的游戏规则。《我和我的经纪人》之所以能够成功引发观众共鸣的核心原因，在于其能够做到「恰当」地传递积极向上的职场精神和工作态度。

何为「恰当」？在1号看来，《我和我的经纪人》弱化了艺人作为价值观传递的主体，没有过分煽情，不谈宏大情怀，拒绝价值观念的夸大和强加，不做洗脑式的职场训练，而是通过展现合约到期职场去留、不同类型艺人面临问题的讨论和解决等细节，投射当下身在职场和即将步入职场的泛职场人群的真实困境，从而引发受众共鸣和强烈的代入感。