原创<br> 赔本赚吆喝!拼多多拼的多亏的多 后电商时代闭环( 五 )

新经济e线观察到 , 包括阿里、京东等主流电商平台莫不都在深度运营存量用户 , 持续优化C端体验 , 全方位提升用户粘性 。 如京东、苏宁自建全国性物流网络已经基本建设完成 , 阿里巴巴电商物流服务触角已延伸至全国所有市区县 , 终端快递网络也得到进一步完善 。

同样 , 针对拼多多发家的低线市场 , 各大电商巨头加速进行市场下沉 , 挖掘低线消费红利 。

如阿里农村淘宝覆盖全国29个省、700个县域(含建设中)的3万多个村点;京东家电专卖店覆盖了全国2.5万乡镇和60万个行政村 。

有业内专家表示 , 拼多多低价拼团业务模式单一 , 平台形象不佳 , 客单价难以提升 。 加之缺少物流、金融等竞争壁垒 , 估值想象空间有限 。

甚至另有卖家直言 , “有单最好 , 没单也不指望它 , 拼多多给我的感觉就是食之无味 , 弃之可惜 。 ”

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