原创<br> 赔本赚吆喝!拼多多拼的多亏的多 后电商时代闭环( 四 )
相比之下 , 阿里同期获客成为分别为207元、372元、364元、346元 。 从季度变化来看 , 阿里去年第四季获客成本环比甚至下降了近5% 。
后电商时代闭环缺失存硬伤
实际上 , 不仅仅是拼多多 , 纯线上流量红利减退 , 获客成本高企 , 营收增速下滑已成为后电商时代不得不面对的一个残酷事实 。 包括阿里、京东、唯品会在内的主流电商平台同样出现了营收增速放缓的态势 。
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据相关财报数据披露 , 阿里、京东、唯品会这三大电商平台2018年前四季营收增速环比均出现下滑 。 2018年Q1-Q4 , 阿里这一数字分别为56%、47%、37%、35%;同期 , 京东则为31%、31%、25%、22%;相应地 , 唯品会分别为25%、18%、16%、8% 。
对拼多多而言 , 凭借社交流量壁垒和长尾商家助力实现野蛮生长的时代已经过去 。 与此同时 , 缺少物流、金融、线下布局等生态闭环的硬伤已经显露无遗 。 尽管如此 , 公司高管似乎对此并不以为然 。
在公司财报披露后举行的电话会议上 , 拼多多创始人黄峥表示 , 现阶段拼多多会把重心更多的放在用户身上 , 不会被其他的竞争者所干扰而去盲目拓展商品品类、过早的进行商业变现或是进军金融服务领域 。
黄峥说 , 未来不会成立类似天猫商城的平台 。 天猫商城更像是一个品牌的搜索引擎 , 而拼多多是一个消费者社区 , 这是完全不一样的两种模式 。 拼多多的变现进程还在初期 , 未来不会采取过于激进的盈利模式 , 产品质量和用户基础提升以后自然会加快变现 。
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