刚刚宣布淘汰一成高管,旋即扩招万余员工——如此“人来人往”,( 三 )

因此 , 早在公布末位淘汰高管前 , 京东就已经开始寻求更有质量的增长途径 , 其中最重要的举措就是全面开启从“科技零售”到“零售科技”的转型 。

科技零售和零售科技 , 乍一看不过是两个词的顺序颠倒了一下 , 不过内在的差别却不小 。 其核心内涵在于 , “卖商品不赚钱 , 卖服务才赚钱” 。 说得更直白一些 , 无论零售有多么高科技 , 都无法帮助京东走出困境 , 未来的京东得学会为其他企业和行业提供高科技服务 。

众所周知 , 京东有两大核心优势 , 一个是物流 , 一个是用户 。

如今 , 京东已经把大数据、人工智能、无人机等高科技和物流结合起来 , 使京东物流变成了智能供应链基础网络 , 并向全球输出 。 京东此次要扩招的员工中 , 有1万名正是为京东物流定向招聘的 。 当然 , 这种智能化物流模式需要的不仅仅是快递员 , 还包括人工智能算法、物联网、大数据、无人驾驶等领域的专业人才 。


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