大老板戏份不多 ， 中间有个农村征地案件 ， 她出来做了一点大方向上的建议：不要一直浪漫 ， 有时候也需要狠一点 。
同样也是在鼓舞式沟通语境下推进工作 ， 她先会肯定大家目前的表现 ， 然后在这个基础上给意见 ， 给意见的方式很恰当 ， 大家容易心悦诚服接受 。
这个律所 ， 从上到下都遵循同一套沟通标准 ， 确实会节省很多沟通成本 。
领导负责人才储备 ， 最大化地激活下属潜能 ， 年轻同事们可以大胆地试错成长 。
谁不羡慕这样的神仙职场团队呢？
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