|如何看待职场上的“应景”？
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这个公司 ， 老板只要一说要招人 ， 那就一定有人来“应景” ， 这部分人大多是新人 ， 来到这里可以学到很多东西 ， 为自己以后进入其他公司作准备 。 如果老板“应景”想找个人 ， 而没有一点机会 ， 那这些人才是真正的“废人” 。 职场上 ， “应景”一点都不可耻 ， 无意中做到了就是自己的成功 ， 如果只是有意义 ， 那只能被淘汰 。 公司就像一所学校 ， “应景”能让新人顺利进入到公司中 ， 如果老板真的想招人 ， 那有一点就是要在招聘时保障一定的“应景”的成本 ， 这可不是所有老板都有这样的魄力、能力 。 “应景”就应该是老板有底气让新人进入的底气 ， 如果不招人 ， 没有了“应景” ， 那公司只能走下坡路 ， 不会有大的突破 。
【|如何看待职场上的“应景”？】能够找到一个“容易”留用的老板才是成功的老板 ， 而所有老板都是“应景”的 。 “应景”是成本 ， 并不是成果 ， 既然如此 ， 为何不“应景” ， 何不找其他更容易“留住”的人 。 “应景”的老板才会有底气招人 ， 否则只有找最容易“留住”的人才是好老板 。 这是一个最真实的道理 ， 也是一个正常现象 ， 因为现实往往是最容易被“应景”的事情 ， 所以才会有这种情况时有发生 。 这是一个常态 ， 很多时候真实都是为了迎合自己的内心需求 ， 很多人因为面子 ， 所以不说出自己内心真实的声音 ， 其实这种情况太多了 ， 但是真实 ， 往往比装得更加真实 ， 如果真实能把握住 ， 就像能够在装的过程中就发现内心的真实 ， 并且能够接受 ， 那么也就是成功了一大半 。
每个人都希望升职加薪 ， 都想着有更大的发展空间 ， 都想着实现自己的目标 ， 很多大家都是“功利”的 ， 这样做并不是错 ， 但是我们还需要一些“心灵”更加丰满的“手段” ， 不应该被表面的一些行为所迷惑 ， 比如：你的努力与工作无关 ， 你的工作与领导无关等等这样的表述 。 不要用自己的错误方式来衡量别人的努力与付出 ， 更不要用你的行为去绑架与强迫别人 ， 试想一下：当你的行为与领导的行为相悖时 ， 领导该多寒心 ， 该多累 。 以我个人的经历来讲 ， 我曾经也被这种表述所迷惑 。
每天加班 ， 却没有加过一分钱 ， 我们的努力与领导的行为不同步 ， 这样不论哪一方不努力肯定无法实现更好的结果 。 每次提交工作报告 ， 领导批准了 ， 领导说明我努力了 ， 领导没有批准 ， 我就说你明明可以让我提出加班 ， 却一次次地忽略我的感受 。 领导一次次地忽略 ， 我一次次地失望 ， 最后的工作结果就是：我的成绩比不上领导对我的“忽略” 。
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