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|鬼谷子：真正有城府的人，往往深谙这一条潜规则，早点知道不吃亏！

|鬼谷子：真正有城府的人，往往深谙这一条潜规则，早点知道不吃亏！

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|鬼谷子：真正有城府的人，往往深谙这一条潜规则，早点知道不吃亏！


有人觉得“混乱是上升的阶梯” ， 阿信觉得不够贴切 ， “混沌才是上升的阶梯” 。
一
名嘴储殷分享过一段自己的职场不幸遭遇：单位里评职称 ， 按理说他十拿九稳 ， 无论是资历还是能力 ， 自己的条件相当好 。 七个人里淘汰一个 ， 自己无论如何都不应该是垫底的那一个 。 正当他觉得自己稳操胜算 ， 准备请客吃饭时 。 结果第一轮就被淘汰了 ， 领导打来了电话：
“小储啊 ， 你还是要正确对待 。 你还年轻 ， 还要忍耐 。 ”言外之意是 ， 对不起 ， 你被淘汰了 。
【|鬼谷子：真正有城府的人，往往深谙这一条潜规则，早点知道不吃亏！】职场残酷的地方 ， 不在于你被淘汰了 ， 而在于你可能永远不知道你为什么会被淘汰 。
储殷回忆道：有人想告诉自己 ， 到底是谁没投他的票？他看似豁达地说了一句“算了” 。 他很聪明 ， 因为他落选可能不是偶然 ， 他是看清了“看不清”的事物 。
二
领导们的选择 ， 堪称艺术 。
刘醒龙笔下的王副馆长想被扶正 ， 恰巧领导的女儿想进入文化馆工作 。 为了讨好领导 ， 又为了显得公平公正 ， 王副馆长决定搞一次社会招聘 。
只要暗中要求评委选择领导的女儿就行 ， 一切便合情合理了 。
原本事情已经尘埃落定 ， 结果出现了点变故 ， 领导的女儿反悔又不想参加招聘了 。 这就意味着 ， 这场戏的主角跳票了 。 不过 ， 并不能难倒王副馆长 ， 他经过片刻思索便想出了方法 ， 要求评委给参加面试的人打分时 ， 全部打一样的分数 。 于是便可以堂而皇之地宣布：
“各位参与招聘的选手都太优秀了 ， 均分一致 ， 不分伯仲 ， 所以本次招聘结果作废” 。

三
有时候 ， 有些结果其实从一开始就注定了 。 有些老实人作为棋子 ， 像个傻帽一样任人摆弄 。
对 ， 曾几何时 ， 阿信也当过这个傻帽 。 当傻帽最悲哀的 ， 不是不知道自己是个傻帽 ， 而是觉得一切都公平公正 。
说起来 ， 这事儿过去20多年了 。 那一年 ， 我去某单位面试 。 我的条件确实不是最好的那个 ， 自然也不是最差的那个 。 先是笔试 ， 接着是面试 。 犹记得一个戴着眼镜的秃顶男人摇着扇子问我：“你在本地有关系吗”？
这句话的言外之意 ， 我是十年后才明白的 ， 其实他是在问：你是谁介绍来的 ， 你的关系是谁？
天真烂漫的阿信说：“关系都是人搞出来的” 。 时至今日 ， 我一想到这句话就脸红 ， 实在是太单纯的 。 那时候我虽然年纪小 ， 但是从对方的表现上看我已经知道结果没戏了 。
你以为故事就这么结束了吗？并没有 。
一个星期后的某个早晨 ， 我居然又接到了邀请复试的电话 。 一阵欣喜 ， 自觉有戏 。 面试当天 ， 精神抖擞地去复试了 。 等待 ， 填资料 ， 复试 ， 按流程走着 。 最后 ， 那个秃顶男人继续摇着扇子说：回去等通知 。
请听题：你觉得我等到通知了吗？
这件事其实是小事 ， 20年后 ， 我才恍然大悟 ， 当年那个天真烂漫的阿信不知道帮谁陪跑了一次又一次 。 再一想 ， 原来我是职场界的陪跑运动员啊 。
人生的黑色幽默就是这样 ， 当你掉进坑里时并没有知觉 ， 多年后的某一个瞬间突然猛然觉醒 ， 一拍大腿顿悟了 ， 自己当了回傻帽 。
那股钻心地疼没有了 ， 却在心里留下了一块伤疤 。

四
以上三个事例都有一个共性：看不见的决定了看得见的 ， 背后仿佛一直有一双手在遥控着 。 众所周知 ， 阿信是个研究鬼谷子智慧的民间手艺人 ， 这句话用鬼谷子的表述就是“谋于阴 ， 成于阳” 。 能看见的是你能看见的 ， 至于看不见的你永远看不见 。
真正深刻的语言总是能够简练地表达本质 。 比如 ， “无中生有”是领导们惯用的伎俩 ， 所谓权力 ， 实质就是在说不清的情况下 ， 由谁拍板决策的问题 。 这句话里有两个关键词“看不清”和“拍板决策” ， 前者是手腕 ， 后者是目的 。 也就是说“看不清”是为“拍板决策”服务的 ， 这就是权力从无生有的运行过程 。
相信有道友会问了 ， 做人就不能敞亮点 ， 为啥总要藏着掖着 。 究其原因有三：
其一 ， 是领导的意图 ， 树立自己的权威 。 古人讲得“无为”、“垂拱”的目的就是为了树立领导的权威 。 一个人能成为领导 ， 自然早就修炼成了人精 ， 定然不会轻易地表达内心的真实意愿 。 一方面是为了自保 ， 话说得太明白 ， 就多了一份责任和风险 。 领导们深谙有些话不能说 ， 只能做 ， 一旦道破就破功了 ， 就失去了操作的空间 。 另一方面在于权威 ， 俗话说“距离产生美” ， 其实权力的塑造也需要神秘感 。 如果领导的行为被人一眼看穿 ， 自然就透支了自己的权威 。


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