②向领导请示工作 , 需要回复 , 结尾加上“请指示”;
③需要领导认可 , 进行下一步工作 , 结尾加上“妥否”、“如有其他意见 , 望告知”;
④领导事情比较多 , 需要提醒领导时 , 在结尾叫上“活动备忘” , 并且用符号加以标注;
⑤交付工作内容 , 比如 , 日报、周报、月报等 , 在结尾加上“以上内容交付 , 请审核” 。
在结尾加上这些 , 领导看到之后 , 就能分辨出是否需要回复 。
3.一事一问 , 抓住重点
给领导发信息 , 最忌讳的就是 , 请示多事 , 事情有轻重缓解 , 要把紧急且重要的事情安排在最前面 , 如果重要且紧急的事情 , 领导都没有回复 , 可能现在有更重要的事情 , 等领导回复后 , 再进行下一步请示 。
把事情罗列一大堆 , 领导看到之后 , 不可能一一回复 , 很有可能被其他事情一打断 , 就会把信息这件事忽略过去 。 没有突出重点的信息 , 大多数领导看到之后都会放在一边 , 先处理手头的事情 。
所以 , 要有重点 , 并且一事一请示 , 才是最佳的方式 。
写在最后【软件业|职场中,领导为什么不回复你消息,大多是因为这三个原因】职场中给领导发消息 , 得不到回应的情况很多 , 大多数以自己的逻辑去发信息 , 没有用领导的逻辑来看到所发信息的内容 , 导致领导看到之后 , 就会放在一边 , 发信息的人等的焦急 , 一旦出了问题 , 很容易成为那个“背锅侠” 。 所以 , 对于发信息这件事 , 参照以上几点 , 可以让自己的信息更加有效 。
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