互联网时代|亏损30亿到盈收144亿，李宁做了什么？( 二 )
3、供应链数字化
供应链管理在李宁公司中占据举足轻重的地位，从某种程度而言，“李宁”变革的成败系于供应链管理的变革。公司通过借助专业第三方平台之手，建设专业高效的供应链管理系统，完善以业务需求为导向的数字化供应链管理体系，以供应链资源驱动生意增长，并继续整合鞋服供应链资源，推动供应链实现由「被动生产」到「主动生产」的转变，优化供应链各环节实现设计、生产、配送、销售的快速反应。
文章插图
图片来源：数商云
通过供应链管理系统中全面灵捷的功能、智能开放的技术，通客户、销售、采购、仓库、生产、财务、办公等数据，用上游客户需求的智能化管理，带动中间制造方到下游供应商整个供应链的智能化变革，极大推动各个环节降本提效增质，提高了交付的速度和准确度。
4、坚持原创特色设计
对服装品牌设计和定位同质化严重的市场情况，“李宁”理清市场定位，继续坚持原创并加大对设计、研发的投入，对流行趋势推陈出新，迅速抓住消费者的喜好变化和市场变化。在运动时尚和潮牌消费持续高涨的市场大环境下，新一代消费者更看重品牌背后的真实故事和精神内涵，公司借势推出“中国李宁”，次年登上纽约时装周一炮而红，开启国货复兴潮流。
小结“李宁”围绕着品牌宁重塑这根主轴，从信息化建设、产品设计到渠道管理和供应链运营等，在线上线下多个战场，都进行了大刀阔斧地改变。数据显示李宁集团在 2020 年收入达 144.57 亿元人民币，较 2019 年同期上升 4.2%。对于广大服装企业而言，同样需要实现管理理念的转换，以专业的信息技术为依托，完善信息管理系统，构建供应链管理平台，持续做好产品创新与数字化产品供应链能力建设，提升快速、准确响应的供应链能力，才能最大程度为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升企业运营效率与提升收益。
<本文由数商云?云朵匠原创，内容仅代表作者个人观点，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数商云原创>
推荐阅读
- 制服|云上的小店亏损三千元，三个月成为荣誉村民，做出综艺节目新高度
- 王朔|少女时代泰妍的愤怒！斥责《太宗李芳远》剧组不人道
- 李沁|《007无暇赴死》邦德落幕，又纯又欲的“女邦德”将会接管新时代
- 滤镜|旧时代美人全靠低像素，曾经的第一美女都是靠p图？
- 古装剧|观众不再给白凯南“留面子”：时代抛弃你的时候，连招呼都不会打
- 蔡依林|赵露思、侯明昊、蔡文静等一众当红演员，共同演绎一个时代的变迁
- 王源|王源的歌曲进入年度难听争议中，粉丝喊冤，实则与时代少年团有关
- 时代少年团|时代少年团《少年“侠汽”闯江湖》大片：武侠少年，你喜欢谁？
- 蛇精脸|靠“蛇精脸”爆红，性别成谜“时男时女”，如今成时代的眼泪
- TVB|TVB剧《大时代》、《溏心风暴》老土？ViuTV监制：都是旧瓶装新酒