长期经营下来的数据表明，越是长久的项目，员工的效率、员工的认知、客户的认知越是长久。通过项目的不迭代，让客户更满意，将客户的价值放大。
项目数据对比对经营有很大指导意义，什么项目该留，做相应的选择。一年365天，员工从学习到操作到认知是有过程的，新项目未必能够带来很大创收，往往我们只是看了经营的数据，其实并没有看项目，从一开始认知到学习，学习的成本大概有多高。
18号晚上，我会带各地区的负责人，跟大家一起来做可视化的经营模型。从数据的角度可以看得出来，一家门店应该如何调整做到客户满意，员工幸福指数高，效率可以达到最大化。从客户角度、员工角度、品相角度，让经营健康起来，企业就会做到持久性经营。
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