|领导买馒头被“讹”，他的应对方法给我上了一课：思维决定高度
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一早出发去见客户 ， 领导顺路买早饭 。 拿上馒头刚要走 ， 却被摊主叫住 ， 说领导没给钱 ， 领导愣了下 ， 接下来的做法让我无比震惊 。
我当场就想上前理论 ， 因为我亲眼见到领导先给了钱 ， 才拿的馒头 ， 摊主居然说没给 ， 这不是讹人嘛 。
领导却开口制止了我 ， 转身又给了摊老板1元钱 ， 和我一起离开了 。
我气愤不平地问领导：“老大 ， 你明明给过钱了 ， 怎么还要给一次 ， 他这不是故意明摆着讹你嘛 ， 你怎么还要阻止我和他理论啊 ， 白给了他一块钱 ， 气死我了 。 “
领导笑了笑告诉我：“他倒也不见得是故意讹我的 ， 早点摊生意太好了 ， 同时买馒头的不止我一个 ， 人一多容易乱 。 就算我上前和他理论 ， 附近又没监控 ， 一个说给了一个说没给 ， 听谁的？你是看见了 ， 可你是我这边的人啊 ， 你说的话又不能作数 。
退一步讲 ， 最后摊主争赢了 ， 我不一样还要给他1块钱 ， 和现在有啥区别？
我争赢了 ， 我是不用再给一块钱 ， 但我为了“赢”这个过程浪费了不少时间 ， 难道浪费的时间就只值一块钱？别忘了我们还要见客户的 。
而且起争执总是件让人不愉快的事情 ， 如果这个不愉快的心情影响到我一会见客户 ， 那这次面见客户效果就有可能不好 ， 要知道我们此次要谈的可是50万的单子 ， 谈下来赚的远比1元多吧 。
听完领导这番话 ， 我愣住了 ， 原来还能这样去想问题 。
我们常说职场要懂控制情绪 ， 有人会说人又不是机器 ， 怎么可能说控制就控制 。 其实有些职场控制情绪的高人 ， 并不是去刻意压制自己的愤怒、委屈等情绪 ， 而是学会从不同的角度审视问题 。
一旦换了角度看问题 ， 就会有种柳暗花明又一村的感觉 ， 曾经的愤怒、委屈全没了 ， 自然就不用再刻意去控制情绪了 。
我们常说人争一口气 ， 佛争一柱香 。 就像买馒头这件事 ， 很多人第一反应被冤枉的气冲上头 ， 非要去理论出123 ， 证明自己的清白 ， 甚至是不惜一切代价 ， 非黑即白 。
结果就有可能如领导所说的 ， 为了1块钱 ， 浪费了自己的时间 ， 影响了一整天的心情 ， 甚至还会因为坏心情而影响到工作 ， 算下来真是得不偿失 。
比如在职场 ， 某个领导对你非常凶 ， 稍不对就骂你 ， 而对其他同事却很友善 。 你心里憋屈 ， 真想辞职一走了之 。
但换个角度去看问题 ， 会发现这个领导每次都是凶得有理有据 ， 确实是自己做得不好的地方才被骂 。 领导骂完你 ， 更会指导你要怎么去做才是最好的 ， 关键会议、项目都会带着你 。 完成一次工作 ， 自己就有一次进步 ， 你还会觉得憋屈吗？
上班途中 ， 车子被前面一辆车别了一下 ， 内心火起 ， 老子也要别回来 ， 加速别上去 。
“嘭”一声响起 ， 得 ， 现在两车直接撞一起了 ， 更是火大 。 双方下车一顿漫骂扯皮 ， 之后还得报保险 ， 去修车 。 果断迟到 ， 好心情 ， 全勤奖全没了 ， 迟到还得扣工资 。 车子得修几天 ， 上下班通勤又成一件麻烦事 。
如果当时心里想的是 ， 对方是个新手司机 ， 或者非常赶路 ， 所以别了自己一下 ， 踩一脚刹车让过去就算了 ， 还会有后面这些事吗？
【|领导买馒头被“讹”，他的应对方法给我上了一课：思维决定高度】就像打游戏遇喷子 ， 你忍不住和对方各种对喷 ， 结果其实对方只是一个小学生 ， 你想想在生活中 ， 你会和一个小学生吵架吗?
别把时间浪费在一些无谓的计较上面 ， 不要和自己思维不在一个层面的人争吵 ， 因为真的没意义 。
人争一口气 ， 有时候这个气实在是微不足道 ， 认怂反而是最聪明的做法 。
在职场一个懂得不同角度思考者 ， 懂得取舍 ， 不会因小失大 ， 更有明确目标 ， 反而更易成功 。 有这样思维也能从别人眼里职场危机和困难中 ， 寻找到新的机会 ， 走出属于自己的新路子 。
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