融资|金融委办公室秘书局局长陶玲:以深化改革塑造资管行业的未来( 二 )


以深化改革塑造资产管理行业的未来
——在2020年中国资产管理年会上的发言
各位领导、业内专家和新老朋友:
早上好 , 很高兴接到21世纪经济报道的邀请 , 连续第四年参加资管年会 。 2020年是极不平凡的一年 , 今天 , 资管年会能够在上海如期举办 , 得益于中国依靠体制优势 , 在抗击疫情和恢复经济社会发展方面取得的巨大成功 。 在疫情冲击下 , 全球经济金融环境都在发生深刻变化 , 对资管行业的影响不仅是现实的 , 也是深远的 , 这使得今年的年会格外特别 。 近日 , 正如行业预期 , 资管新规的过渡期政策调整已经宣布 , 在现实需要和根本定力之间把握平衡 , 传递清晰信号 。 值此前所未有的时刻 , 我想跟大家分享的主题是 , 如何认识过往 , 在此基础上 , 进一步深化改革 , 引领和塑造资管行业的未来 。

搞清楚未来往哪里去 , 就不能忘了 , 过去我们从哪里来 。
过去 , 以资管新规出台为标志 , 前后三年多时间 , 我们做对了什么?可以说 , 在人民银行、银保监会、证监会等各部门和行业机构的共同努力下 , 做对了以下两件事:
第一件事 , 抓住了去杠杆的宝贵时间窗口 , 有效化解影子银行风险 。
高杠杆率意味着高债务 , 高债务导致高风险 , 这是全球一次又一次金融危机给世人的教训 。 在我国以间接融资为主的金融体系中 , 杠杆率高固然有储蓄率高等客观原因 , 但保持适度的杠杆率 , 使债务负担与实体经济的增长和回报相匹配 , 是维护宏观稳定的基础 。
2008年国际金融危机后 , 宏观杠杆率持续攀升 , 影子银行快速膨胀 , 已成为宏观金融风险的重大隐患 。 2008年至2016年 , 我国货币条件及监管偏松 , 宏观杠杆率年均升幅都在10个百分点以上 , 同业业务、银行理财等影子银行业务快速发展 , 在其中扮演了重要角色 , 虽然影子银行在一定程度上弥补了传统金融服务的不足 , 但不少资金进行监管套利 , 多层嵌套 , 违规加杠杆 , 脱实向虚 。 当时 , 国际社会普遍对中国的影子银行较为悲观 , 认为规模巨大 , 底数不清 , 风险一旦爆发 , 将动摇整个金融体系 。
2017年以来 , 从去杠杆到稳杠杆 , 影子银行规模收缩 , 风险收敛 。 自2017年初 , 监管部门重点整治同业、理财、表外等影子银行业务 , 同时 , 随着资管新规进入起草和公开征求意见阶段 , 金融机构的预期和行为边际也开始发生变化 。 2018年4月 , 资管新规正式出台 , 成为去杠杆的标志性事件 。 截至2019年末 , 中国影子银行规模三年累计压缩了16万亿元 , 信托业的同业通道业务较历史峰值累计下降近5万亿元 。 中国治理影子银行风险的成绩得到国际货币基金组织(IMF)的认可 , 并获得国际评级机构和国内主流业界机构的正面评价 。 与此同时 , 宏观杠杆率在这三年里 , 累计仅上升了5.9个百分点 , 注意 , 是增速大幅放缓 , 而不是绝对量的断崖式下跌 , 所以 , 可以称之为“稳杠杆” 。
2020年 , 为应对疫情对经济金融的严重冲击 , 宏观杠杆率阶段性上升 。 今年 , 为创造金融市场合理充裕的流动性环境 , 扩大对实体经济的信用支持 , 宏观政策加大逆周期调节力度 , 信贷和社会融资规模快速攀升 , 据市场研究机构测算 , 预计2020年全年 , 宏观杠杆率将超过270% , 比2019年的250%上升约20个百分点 , 增幅仅次于国际金融危机后的2009年(35.5个百分点) 。 此刻 , 回顾去杠杆的过程 , 我们体会到 , 如果没有抓住2017年以来宝贵的时间窗口去杠杆 , 如今 , 加杠杆的空间将十分有限 。
之所以强调这个问题 , 是社会上仍有一些模糊认识 。 有人认为 , 杠杆率高不影响金融稳定 , 规范影子银行导致民营企业和小微企业融资难、融资贵 。 民营和小微企业融资难和贵具有深层次的体制机制原因 , 主要包括两方面:一是金融资源配置的有效性不足 , 贷款多投向大型企业、政府融资平台、房地产企业;二是民营和小微企业本身的风险较高 , 信息不透明 , 缺乏担保 , 贷款定价难以覆盖风险 。 因此 , 将民营和小微企业的融资难和贵归结于去杠杆政策 , 过于简单化了 。 事实上 , 在资管乱象频发的过去 , 大量资管资金通过委外业务、多层嵌套、资金池 , 投入了基础设施、房地产行业和地方政府融资平台 , 绝大多数小微企业并没有通过资管产品获得低成本融资 , 所以 , 治理影子银行乱象 , 并不是导致小微企业融资更难更贵的原因 。


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