你认为产品经理怎样快速成长
强烈建议先去一家中型企业，参与一个产品从创意一直到商业化的整个过程。如果盲目的进入大公司，直接接触的面太窄，只会越做越窄。
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学习和提高的过程，是一个刻意练习的过程。那么如何刻意练习呢？1.知道自己需要做到哪些？或者说目标是啥？2.知道自己哪里不行？需要提高哪里3.针对这不行的地方，反复的去锻炼和总结提高如果可以找到一个靠谱的互联网公司和岗位，有比较系统的工作内容去锻炼，当然最好。如果不能，也不一定就不行，因为大部分公司的产品核心工作内容还是差不多的，就是需求和迭代。如果你就是想系统的针对自己的产品能力进行锻炼，下面是美团的产品经理能力模型，如果需要更详细的描述可以找我私信。
【你认为产品经理怎样快速成长】
以下是一些自己经历的过程，如果你只是想做成一个完美的产品经理，看到上面就够了，去做吧。但是如果你了解了模型，但是工作中又不是那么回事，没有抓手，又发现自己在磨磨蹭蹭，原地踏步，可以往下看看。每个有点上进心的产品经理新人都会反复思考一个问题：产品经理需要具备什么样的能力？什么样的产品经理是合格的、优秀的？我个人觉得：可以按质按量按时的完成产品工作，就是一个合格的产品经理。可以管理好自己的产品，取得优秀结果的产品经理，就是优秀的产品经理。产品经理只是企业的一个职位，他要通过产品的方案和思维方式，为企业的目标负责，拿到商业结果。拿到了，可以说就是一个好的产品经理。前面列了几项产品经理的核心能力，猜测这是根据优秀的产品经理（做过成功产品的产品经理）的通用能力提炼的。能够对标着去学习和提高肯定没错，但不同的公司和产品工作，对产品经理的要求肯定也不一致，甚至说很不一致，我也见过微信支付的产品，主要做的是BD推广。能完成的自己的工作目标，就是可以的。说到底，还是你自己想做什么？想成为什么样的产品经理？做出一个什么样的东西出来？这决定了你更侧重自己需要哪些能力，需要学习哪些。但是在你没想清楚目标，而和我之前一样迷茫和浮躁的时候，劝自己一句：先想尽一切办法、使尽一切手段，把自己的产品做到成功拿到结果，总没错的。
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赞同薛飞的观点，大的公司的好处是有比较完善的流程和体制，缺点是一个萝卜一个坑，可能看不到太多的功能
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不断的挑战自己不擅长的工作充分利用每天20点-22点的时间多总结，多看书，多写博客向前辈请教学习
■网友的回复
从大的提升方向来说几点第一.专业技能和职业态度第二：抓住机会去专业的平台，知名的平台第三:利用信息的层次性和不对称获取最大效率的成长第四:塑造自己的个性,扩大自己的影响力第五:对管理和人性的把握
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