施耐德电气张磊：让数据“说话”关乎企业数字化转型成败
北京2019年12月23日 /美通社/ -- 近两年 ， 随着人工智能、大数据、云计算等新技术取得重大突破与商用落地 ， 以及国家对企业数字化转型的政策倾斜 ， 数字化市场进入快速发展阶段 。 根据世界经济论坛《数字化转型倡议》的预测 ， 2016-2025年10年间 ， 各行业的数字化转型有望带来超过100万亿美元的经济价值和社会价值 ， 可以说“数字化转型与否”和“转型快慢”直接决定着企业能否保持竞争力 。
随着越来越多的企业开启数字化转型 ， 一系列问题接踵而至：是通用云平台重要还是基于本土化需求的应用更有价值？企业数字化转型时常陷入哪些误区？企业数字化转型的第一步是什么？是否有一款应用可以解决企业的所有问题？
作为全球能效管理和自动化领域数字化转型专家 ， 施耐德电气在赋能客户数字化转型上做了诸多实践与努力 ， 并于近期发布了白皮书《当技术遇见数字化革命》 ， 以探索在中国独特的数字化需求下 ， 如何更好地以数字化服务助推企业的数字化转型 。 在众多影响因素之中 ， 企业数字化进程加速产生的海量数据举足轻重 ， 让这些数据“说话”将是数字化服务的关键所在 。
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张磊 ， 施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人
产品研发：以产品为驱动VS以客户场景为驱动
企业进行数字化转型是大势所趋 。 相应的 ， 数字化市场经过几年的“高热”发展 ， 几乎要从一片“蓝海”变为“红海” 。 在多方努力下 ， 我国的数字化生态得到了不断丰富与完善 。 作为这一领域的“老兵” ， 施耐德电气始终关注且一直在企业数字化方面进行着尝试与创新 。
在经历了多年摸索与实战后 ，
施耐德电气
总结出了一套更符合中国市场、贴近中国客户需求的“方法论” 。 比如说 ， 几年前谈数字化 ， 往往“产品”的意识会先入为主 ， 要客户去适应产品 。 但经过在实战中的总结与思考后 ，施耐德电气
发现“以客户的需求来驱动产品的研发”才真正解决问题 。 只有了解客户需求 ， 感受到客户的痛点 ， 再结合施耐德电气长期积累的算法能力、行业知识 ， 让数据产生价值 ， 客户的数字化需求才能真正得到满足 。所以 ， 在促进企业数字化落地过程中 ， 施耐德电气结合总结过往经验 ， 依托EcoStruxure架构 ， 在中国市场打造了开放、高效的数字生态 ， 并推出施耐德电气中国数字化云平台 。
施耐德电气中国数字化云平台立足于中国企业客户在国家标准、行业标准及相关法律法规指导下 ， 形成的独特的数字化需求 ， 打造出根植本土、服务于本土的数字化生态 ， 为客户提供基于广泛IoT连接的云边协同与加速数据价值转化、支持应用快速开发的服务共享 。
该平台将EcoStruxure三层架构 ， 即互联互通的产品、边缘控制以及应用、分析与服务有机结合在一起：向下提供低成本、面向第三方开放的连接方案 ， 向上提供解决客户痛点的行业应用组合 ， 对内降低整体试错能力 ， 对外提供一致的客户体验 ， 从而更好地服务中国市场客户 ， 促进其更广泛的连接和更丰富的服务能力 。
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