VFine Music创始人兼CEO唐子御:如何挖掘数字音乐的百亿商用市场( 四 )
回到短视频 , 近两年发展得非常快 , 但也出现了各种各样的侵权行为 。 2018年国家开始推出一些监管措施 , 但在音频这块一直没有特别好的解决方案 , 我们作为一家商业公司开始进行一些尝试 。
VFine近期与速途网络达成战略合作 , 这也是国内首个短视频MCN机构平台化音乐版权发行和管理的合作案例 。 VFine推出了企业级音乐版权平台化解决方案 。 在版权授权上 , 将为企业提供内容丰富的商用正版曲库;在版权管理上 , 有侵权风险的视频音乐进行检索与版权确认;针对企业使用的未获授权的音乐作品 , 可协助联系版权方获得正版授权;针对视频中已经确认侵权的作品 , 可协助企业联系版权方进行和解与诉讼 。
VFine Music想成为国内领先的商用音乐SaaS服务商 , 帮客户解决音乐版权需求 , 推广正版化 。
很多人会问我 , 腾讯拥有这个行业里面99%的版权 , 你们的市场空间在哪里 。 这里面有一个非常大的误区 , 其实音乐版权分成十二种 , 一家唱片公司不可能把所有版权都给到一家公司 , 腾讯、网易所拥有的版权更多是针对流媒体产品的互联网信息传播权 , 他们无法授权给咖啡厅播放 , 给其他歌手做翻唱 , 给综艺或者广告公司 。 这部分的商业空间很大 , 但长久以来没有人去整合 。 中国缺少一个面向企业端的版权发行平台 , 包括广告商、公播场景、硬件、直播平台、短视频平台等 。 希望VFine能够成为这个平台服务商 , 综合化、规模化地解决问题 。
VFine做ToB发行的核心价值是效率 , 背后是公平、专业 , 这也是打开复合沉淀型市场的第一要素 。 曲库、技术都是辅助 , 音乐行业不缺作品 , 曲库资源都摆在牌桌上 , 能写代码的优秀程序员也不难找 , 监测系统和AI编歌谁都可以做 , 能干销售的也大有人在 , 围绕平台把所有环节有机编辑 , 像数列一样良性成长 , 从赚钱到业务复合化、生态化 , 让更多人关注音乐行业以及ToB商业价值和成长性 , 是我们要努力的方向 。
推荐阅读
- 斗破苍穹|斗破苍穹:身为云岚宗创始人,云破天为何不在中州,创建势力呢?
- 棉花|多家企业抵制新疆棉,优衣库创始人表态,拒绝美国无理要求
- 美妆线|林清轩创始人指责香奈儿不正当竞争 称香奈儿挖走多位林清轩一线员工
- 创始人|香奈儿涉不正当竞争?林清轩创始人称曾挖走多位一线员工
- 林清轩|林清轩事关生死的“战斗”!?创始人“怒斥”香奈儿,红山茶花之争究竟是谁的预谋
- 山茶花|国货美妆林清轩创始人微博宣战香奈儿,称“多位一线员工被挖走”
- 创始人|林清轩创始人指责香奈儿不正当竞争
- 输赢|花花公子创始人休·海夫纳:一生交往2000个女友,86岁宝刀未老
- 杂志|花花公子创始人休·海夫纳:一生交往2000个女友,86岁宝刀未老
- 赵本山|“蚁力神”创始人王奉友:花一亿邀赵本山代言,让百万人倾家荡产
