VFine Music创始人兼CEO唐子御:如何挖掘数字音乐的百亿商用市场( 四 )

回到短视频 , 近两年发展得非常快 , 但也出现了各种各样的侵权行为 。 2018年国家开始推出一些监管措施 , 但在音频这块一直没有特别好的解决方案 , 我们作为一家商业公司开始进行一些尝试 。

VFine近期与速途网络达成战略合作 , 这也是国内首个短视频MCN机构平台化音乐版权发行和管理的合作案例 。 VFine推出了企业级音乐版权平台化解决方案 。 在版权授权上 , 将为企业提供内容丰富的商用正版曲库;在版权管理上 , 有侵权风险的视频音乐进行检索与版权确认;针对企业使用的未获授权的音乐作品 , 可协助联系版权方获得正版授权;针对视频中已经确认侵权的作品 , 可协助企业联系版权方进行和解与诉讼 。

VFine Music想成为国内领先的商用音乐SaaS服务商 , 帮客户解决音乐版权需求 , 推广正版化 。

很多人会问我 , 腾讯拥有这个行业里面99%的版权 , 你们的市场空间在哪里 。 这里面有一个非常大的误区 , 其实音乐版权分成十二种 , 一家唱片公司不可能把所有版权都给到一家公司 , 腾讯、网易所拥有的版权更多是针对流媒体产品的互联网信息传播权 , 他们无法授权给咖啡厅播放 , 给其他歌手做翻唱 , 给综艺或者广告公司 。 这部分的商业空间很大 , 但长久以来没有人去整合 。 中国缺少一个面向企业端的版权发行平台 , 包括广告商、公播场景、硬件、直播平台、短视频平台等 。 希望VFine能够成为这个平台服务商 , 综合化、规模化地解决问题 。

VFine做ToB发行的核心价值是效率 , 背后是公平、专业 , 这也是打开复合沉淀型市场的第一要素 。 曲库、技术都是辅助 , 音乐行业不缺作品 , 曲库资源都摆在牌桌上 , 能写代码的优秀程序员也不难找 , 监测系统和AI编歌谁都可以做 , 能干销售的也大有人在 , 围绕平台把所有环节有机编辑 , 像数列一样良性成长 , 从赚钱到业务复合化、生态化 , 让更多人关注音乐行业以及ToB商业价值和成长性 , 是我们要努力的方向 。


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