中国5G网络部署领先全球智联万物运营商转型加速( 三 ) 配图：王梦然

　　中国移动董事长杨杰表示，按照规定，明年1月1日开始，5G终端必须具备SA（独立组网）模式，这也就意味着届时NSA（非独立组网）的手机就不可以入网了。中国电信董事长柯瑞文表示，中国电信将坚持SA目标组网方向，加快推进5G创新发展，将在40多个城市建设NSA/SA混合组网的精品网络。中国联通总经理李国华则认为，5G时代对电信行业提出了全新的需求，运营商需要从运营、业务、生态等方面进行重构与转型，为用户提供极致的智能体验。

　　“运营商具备云、网、边、端的资源，以及各种基础能力，在5G时代，运营商将会是整个社会数字化转型的技术中台，将会是整个数字化社会的核心中枢。” 浩鲸科技中国CEO万斌表示，未来，运营商将会为各个行业的数字化转型提供基础和行业的方案，帮助各个行业实现5G产业价值的最大化。

　　5G时代，运营商不仅提供通讯服务，还要拿出“场景服务”。“不同的场景，对5G的需求不同，如果是VR游戏大赛，就需要高带宽和低时延；如果是工业互联，就需要海量物联网；如果是互联医疗，最重要的是高稳定性、高可靠性的网络环境。”浩鲸科技产业合作负责人何晶透露，该公司研发的“鲸行”套件在此届大会上正式发布，将以5G网络切片的方式，帮助运营商实现不同场景的5G服务。

　　据悉，该系统加入了AI（人工智能）算法等新技术，可以根据场景需要，自动设计、编排个性化的5G场景，并根据网络服务区域面积、连接量等自动算出费用。“从用户下单，到设计、结算只需要3分钟时间。”何晶告诉采访人员，未来运营商可以利用这套系统，满足各行业、各场景定制化的5G业务需求。

　　做强流量经营——

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　　让“智慧管道”产生附加值

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　　运营商将不再是纯粹的“通讯管道”，它至少应该成为一条“智慧管道”，产生更多附加值。北京邮电大学教授、博士生导师、中国信息经济学会副理事长吕廷杰在5G时代运营商数字化转型之路分论坛上表达了一个观点：运营商应当拓展商业模式，注重“流量经营”，建议针对不同行业领域，提供更具专业化、定制化的“管道服务”，而不是简单地提供同质化的5G网络环境。